Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
7978 10-Mai-2012


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Pasiunea si motivatia reprezinta doua dintre cele mai importante elemente care ne ajuta sa ne transformam proiectele in succes pur, in succes palpabil, in profitabilitate si sanse pentru dezvoltare durabila. Angajatii trebuie motivati sa isi depaseasca nivelul de productivitate si performanta, trebuie incurajati sa se dezvolte din punct de vedere profesional in mod continuu.

Iata patru cai pentru a inspira pasiune angajatilor dvs:

1. Prin puterea exemplului personal.
Un sef nepasionat de munca sa nu poate inspira pasiune subordonatilor sai. Este nevoie sa demonstrati angajatilor dvs faptul ca pasiunea dvs pentru ceea ce faceti este una vie si alimentata in mod continuu de rezultate excelente.

2. Un proces corect de recrutare, selectie si plasare. O regula importanta in detinerea unei echipe de angajati pasionati de munca lor este cea referitoare la calitatea procesului de recrutare. Recrutati si plasati angajatii potriviti pentru pozitia in cauza. Cooptati persoanele pasionate de domeniul lor de referinte, persoanele care doresc sa isi cladeasca un viitor in acest domeniu. Acestia sunt profesionistii cu cele mai mari sanse de a dezvolta o pasiune impresionanta pentru ceea ce fac, pentru munca pe care o depun.

Cartoful mov poate sta la baza unei afaceri excelente!

Afacerea anului: Cultivarea de cartofi mov

1 singur hectar cultivat cu cartof mov iti poate
aduce venituri de 1.000.000 de lei/an


>> Click AICI <<


3. Delegati sarcini si responsabilitati multiple si complexe. Prin imputernicirea angajatilor dvs de a se implica in procesul de luare de decizii, de adoptare si implementare de strategii le inspirati pasiune si motivatie.

4. Oferiti feedback continuu si aratati subordonatilor dvs impactul pe care munca lor o are asupra intregii dezvoltari a afacerii. Este esential ca angajatii nostri sa stie ce impact are activitatea lor profesionala asupra bunului mers al unui proiect sau a unei afaceri ca tot unitar. Oferiti-le feedback cu privire la progresul pe care il inregistreaza in activitatea lor profesionala si modul in care rezultatele lor si performantele lor se regasesc in situatia afacerii pe care o reprezinta.


Autor: Victor Oancea

Tags: afaceripasiune afaceripasiune angajatiangajati pasionati


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Top 4 cai pentru a inspira pasiune angajatilor dvs!
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

01 Iun2016

4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari

de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari! 1. Ascultati cu atentie Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
Citeste mai departe
26 Mai2016

Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci

de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica. De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Duba 3.5t

Intrebare: Buna ziua. As dori un sfat/o parere din partea dvs. Anul viitor imi voi deschide o afacere, un fastfood pe roti. Am doua posibilitati. Prima, sa cumpar o rulota gen fastfood pe care sa o pot amplasa in diferite locuri, iar cea de a doua varianta, sa cumpar o duba pe care sa o modific mai apoi. Ce parere aveti? Care dintre aceste doua variante vi se pare mai accesibila? Am optat pentru o duba pe care sa o modific pentru ca sunt de parere ca o pot amplasa mai usor (tinand cont ca vreau sa merg pe piata)

Raspuns: Si eu am aceasi intentie tot anul viitor!!  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton