Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
368 19-Ian-2016


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Prin prevenirea unor situatii de risc, o afacere isi minimizeaza pierderile.

Desi exista reguli si principii generale care se iau in considerare, managementul riscurilor trebuie sa fie adaptat la nevoile fiecarei firme.

Ca urmare, managementul riscurilor trebuie:

●  Sa fie o parte integranta din organizatie.

Cartoful mov poate sta la baza unei afaceri excelente!

Afacerea anului: Cultivarea de cartofi mov

1 singur hectar cultivat cu cartof mov iti poate
aduce venituri de 1.000.000 de lei/an


>> Click AICI <<

Managementul riscurilor nu poate fi tratat ca o activitate separata de restul organizatiei pentru ca este legat de toate celelalte procese. De asemenea, trebuie sa implice cea mai mare parte a angajatilor.

● Sa fie utilizat pentru luarea deciziilor.Managerii trebuie sa tina cont de riscurile potentiale atunci cand iau decizii.

● Sa fie sistematic si structurat.

● Sa fie personalizat la afacerea in care se aplica.

● Sa ia in considerare factorul uman.

● Sa poata fi imbunatatit in permanenta, sa fie dinamic si sa se adapteze la schimbare.
Managementul riscurilor este un proces dinamic care necesita actualizari pentru a lua in considerare schimbarile din interiorul si din exteriorul organizatiei.

● Sa creeze valoare.
Cu alte cuvinte, resursele cheltuite pentru a trata un risc nu trebuie sa fie mai mari decat cele obtinute prin evitarea riscului. De exemplu, daca o firma cheltuie 10.000 de lei pentru administrarea unui risc, insa obtine venituri de numai 5.000 lei prin faptul ca acesta nu s-a concretizat, atunci inregistreaza pierderi din aceasta activitate.

Aceasta abordare este cunoscuta si sub numele de cost de oportunitate: resursele cheltuite pentru prevenirea unui risc ar
putea fi investite mai bine in activitati mai profitabile.

De aceea, fiecare organizatie trebuie sa determine care sunt activitatile din care pot obtine cele mai multe avantaje si cat trebuie sa investeasca in administrarea afacerilor.

Cum sa administrezi o afacere si sa previi pierderi in viitor?

Cum sa identifici, analizezi si previi aceste 4 riscuri care iti pot ameninta afacerea

Principalele 7 riscuri pe care le intampina antreprenorii in afaceri

Tags: managermanagementriscuririscuri in afacerimanagementul riscului


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Sunt manager, imi asum si riscuri. Dar, mai bine le previn!
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
23 Feb2016

3 sfaturi pentru manageri intelepti si afaceri profitabile

de Teo Manole
Managerii intelepti inteleg ca atitudinea deschisa spre colaborare pentru atingerea obiectivelor profesionale si personale ale angajatilor aduce beneficii pentru ambele parti. Cum pot reusi managerii sa mentina productivitatea la un nivel acceptabil, iar angajatii sa fie performanti? Acesti...
Citeste mai departe
11 Ian2016

Cum sa devii un manager talentat?

de Teo Manole
Complexitatea activitatilor pe care membrii echipei de proiect trebuie sa le realizeze influenteaza cerintele referitoare la performanta. Daca activitatile sunt simple sau daca membrii echipei au experienta in realizarea acestora, atunci nu vor fi probleme in atingerea standardelor de...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Caut Partener Vanzare Online prin YouTube

Intrebare: Doresc sa deschid o afacere Online.
Am experienta de 2 ani si jumatate pe platforma YouTube. Stiu sa fac videoclipuri care sa ajunga sa faca zeci de mii de vizionari.
Caut partener pentru o astfel de afacere. Eu ma ocup de popularizare/promovare, el de vanzare, produse etc...

Raspuns: Adresa mea de email este: contact.dragos.radu@gmail.com<br /> M-ar interesa idea ta....  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton