Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
4136 17-Aug-2012


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
De foarte multe ori suntem pusi in situatia in care sa ne concediem un angajat. Poate sa fie vorba despre o persoana care nu stie ce inseamna disciplina si indeplinirea sarcinilor in mod consecvent.

Poate sa fie vorba despre o pozitie pe care nu o mai putem sustine din cauza unui buget restrans. Situatiile sunt variate si fiecare necesita accent pe anumite aspecte esentiale.

In orice situatie ne-am afla, in pragul unei concedieri a unui angajat trebuie sa ne asiguram ca nu comitem una dintre urmatoarele greseli majore:

1. Concedierea angajatului fara contract de munca, fara clauze si conditii stabilite clar intre el si noi, angajatori.

Ricinul - planta care iti poate aduce
o mica avere la hectar!


- se cultiva usor si are o rentabilitate extraordinara -

>> Click AICI <<


2. Concedierea angajatului pe alte motive decat pentru cele referitoare la job-ul sau. In acest caz sunteti mai aproape decat va imaginati de un caz de discriminare. Concedierea unui angajat trebuie sa ramane concentrata pe munca sa si nu pe alte aspecte legate de viata sa personala.

3. Concedierea angajatului far sa ii oferim motive clare pentru care nu il mai putem pastra in echipa. Mare greseala. Intotdeauna este important pentru imaginea companiei sa puteti sa faceti acest proces dificil cat mai simplu pentru cel care va fi concediat.

4. Concedierea angajatului fara sa ne pregatim pentru acest pas. Este evident faptul ca postul va ramane descoperit si ca veti avea nevoie de cineva care sa preia atibutiile si responsabilitatile ramase descoperite.

5. Concedierea angajatului pe motive fabricate. Nu va place cum isi soarbe cafeaua dimineata si v-ati decis ca motivul "real" sa fie faptul ca intarzie mereu? Ar fi bine sa aveti si cateva dovezi (cartele de pontaj, spre exemplu) care sa va tina in picioare argumentele.

6. Concedierea angajatului promitandu-i diverse beneficii pe care nu avem de gand sa le oferim. Intotdeauna este bine sa putem lasa angajatul cu anumite beneficii dupa concediere.

Lucrurile nu mai par atat de gri, nu se mai isca multe conflicte si chiar si imaginea companiei nu mai are de suferit deloc sau mult mai putin decat in cazul in care nu i-am oferi nimic celui care ne-a fost angajat.




Tags: concediereconcediericoncediere angajaticum concediem angajatulconcerierea angajatuluiangajat


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Sfaturi esentiale ca sa nu intri in bucluc atunci cand iti concediezi angajatii!
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe
21 Dec2015

6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie

de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?   Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta: 1. Adopta o politica transparenta. Cateodata, angajatii se tem...
Citeste mai departe
16 Oct2015

3 sfaturi pentru avea angajati de top si fideli

de Magdalena Popa
Vrei sa ai angajati de top si fideli? Urmeaza aceste 3 sfaturi! 1. Da-le libertatea de a-si stabili singuri programul. Ii faci sa lucreze de la 9 la 17 – traim intr-o lume a tehnologiei. In majoritatea afacerilor, angajatii pot realiza o parte din sarcini aproape de oriunde. Angajatii...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Caut finantator pentru o idee de afacere cu profit garantat

Intrebare: ai 10.000 euro si vrei sa investesti intr-un business de succes? nu trebuie sa faci nimic. noi ne vom ocupa de tot, inca de la inceput. profit 50/50%. cu experianta in domeniu de peste 10 ani. in caz ca nu esti multumit si vrei sa te retragi, garantam prin contract, o rata de 500 euro lunar, pana iti recuperezi intreaga investitie. profit peste 1000euro/luna, cu posibilitate de extindere.

Raspuns: Buna ziua. Va rog sa-mi dati mai multe detalii pe valilig@yahoo.co.uk. O zi buna.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton
?>