Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
7382 14-Apr-2015


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI


Viata ta decurgea in mod normal, cand din senin... dezastru. Calculatorul s-a stricat? Jumatate din angajati sunt in concediu si e ziua marii lansari? Un client nemultumit insista, face reclamatii?

Atat de multe situatii de criza pot aparea, incat intr-adevar e de mirare ca nu se intampla mai des.

Cand se iveste o situatie de criza, ai un singur lucru de facut: aduna toate resursele disponibile si descurca-te cat mai bine posibil.


Ricinul - planta care iti poate aduce
o mica avere la hectar!


- se cultiva usor si are o rentabilitate extraordinara -

>> Click AICI <<


Inainte de asta insa, rezerva-ti cateva momente de gandire.

Ce ai de facut in aceste minute de reflectie? Trebuie sa definesti problema. Asta deoarece multe dintre problemele care apar, nu sunt de fapt problemele reale.

Sa luam ca exemplu calculatorul care se defecteaza. Este o situatie de criza, deoarece asta inseamna ca:

- nu poti prelua comenzi;
- nu poti onora comenzi;
- nu poti emite facturi.

... si asa mai departe. Acestea sunt problemele reale.

Deci, cand se defecteaza calculatorul, prioritatea nu este sa il repari, ci sa rezolvi comenzile la timp.

Astfel, prioritatea ta de baza trebuie sa fie gasirea unei metode temporare de  livrare a comenzilor. Mai tarziu te poti ocupa si de repararea calculatorului.

Rezerva-ti timp suficient pentru identificarea problemei reale. Doar asa iti vei putea investi intelept resursele in rezolvarea sa.

 


Tags: managementprioritatecriza


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Primul pas in situatiile de criza
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
02 Sep2012

Management de succes? Iata regulile!

de Victor Oancea
Comunicare, respect, critica constructiva, principii puternice, reciprocitate, orientare catre leadership ... iata cateva aspecte esentiale pentru cei care doresc sa devina manageri de succes. Iata si cateva reguli de aur care ne ajuta sa devenim manageri de succes, conform...
Citeste mai departe
7349 Management
20 Aug2012

Strategii sigure de managementul timpului!

de Ilinca Dobrescu
Managementul timpului nu este un mit. Chiar exista numeroase persoane care reusesc sa scoata cele mai tari rezultate din cateva ore de munca. Cum reusesc? Ce strategii folosesc? Care sunt trucurile pe care le folosesc pentru a-si valorifica timpul liber cat mai eficient? Iata cateva strategii...
Citeste mai departe
4189 Management
10 Mai2012

Greseli grave in managementul unei afaceri? Iata 3!

de Maria Nicutar
Conducerea unei afaceri nu va reprezenta niciodata un proces simplu, un proces care sa nu implice eforturi, obstacole, probleme si accidente. Toate sunt inerente oricarei afaceri, indiferent de stadiul in care aceasta se regaseste, indiferent daca discutam despre antreprenori la inceput de drum...
Citeste mai departe
6048 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Investitor - caut idei de afaceri pe care sa le sustin

Intrebare: Salut,

Sunt un investitor interesat in dezvolatrea de afaceri cu potential. Ma voi implica atat finaciar cat si din punct de vedere managerial. Am peste 10 ani de experienta internationala si sunt educat in domeniu la scoli de top din Europa de Vest.

Va rog sa ma contactati doar daca aveti deja un concept al planului de afaceri gata. Pt asigurarea confidentialitati si protectiei ideei de afaceri se poate semna un acord de confidentialitate.



Raspuns: Buna ziua, okay, sunt de acord cu o discutie initiala pe skype. O sa va contactez pe skype pt...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton