Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
5765 16-Ian-2012


2.5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Dezvoltarea afacerilor reprezinta punctul in care multi antreprenori se poticnesc. Ajungem intr-un punct mort si aici ramanem, lasandu-ne afacerile sa dispara rapid si sigur. Fara dezvoltare, afacerile stagneaza si stagnarea duce la faliment. Falimentul nu mai duce nicaieri, el fiind un drum inchis, un drum care incheie incursiunea unui antreprenor neinspirat.

Multi dau vina pe criza economica si acest lucru nu ar trebui neglijat. Criza chiar isi face de cap si multi dintre noi nu mai reusesc sa scape de datorii, de cheltuieli mari, de probleme financiare sau de ordin legal. Ne agatam de fonduri europene sau ne orientam catre ingeri care ar putea sa investeasca in dezvoltarea afacerilor noastre.

Chiar si asa, de unde incepem? De unde incepem cu eforturile de dezvoltare? Iata cateva aspecte care va vor ajuta sa gasiti directiile in care sa va dezvoltati afacerile in mod corect:

1. Luam in considerare toate aspectele afacerilor noastre, aspectele care ne decid succesul pe piata pe care ne dezvoltam. Scoatem profit pe o sub-nisa neaglomerata, scoatem profit datorita activitatilor caritabile, scoatem profit de pe urma unei linii anume de produse, scoatem profit dintr-un singur serviciu de top samd.

Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii  

>> Click AICI << 


2. Valorificam directiile din care deja obtinem profituri. De obiecei, de acolo de unde au venit sume importante si constante de bani, acolo trebuie sa sapam mai in adancime.

3. Identificam segmentul de consumatori care ne aduc cele mai mari profituri. Investim in adaugarea de beneficii in contul lor, in obtinerea de feedback valoros din directia lor.

4. Identificam strategiile prin care ne putem creste preturile sau prin care putem sa ne micsoram nivelul cheltuielilor.

5. Identificam strategiile prin intermediul carora putem sa ne atragem mai multe avantaje competitionale, avantaje care ne confera suprematie pe piata pe care activam, avantaje care ne ofera sansa de a creste, de a ne dezvolta afacerile.

Autor: Matei Antonescu

Tags: afacerinivel cheltuielistagnare afaceridezvoltare afaceri


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

In cautarea unei cai de dezvoltare pentru afacerile noastre...
Rating:
Nota: 2.5 din 2 voturi

Articole conexe

01 Iun2016

4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari

de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari! 1. Ascultati cu atentie Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
Citeste mai departe
26 Mai2016

Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci

de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica. De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Duba 3.5t

Intrebare: Buna ziua. As dori un sfat/o parere din partea dvs. Anul viitor imi voi deschide o afacere, un fastfood pe roti. Am doua posibilitati. Prima, sa cumpar o rulota gen fastfood pe care sa o pot amplasa in diferite locuri, iar cea de a doua varianta, sa cumpar o duba pe care sa o modific mai apoi. Ce parere aveti? Care dintre aceste doua variante vi se pare mai accesibila? Am optat pentru o duba pe care sa o modific pentru ca sunt de parere ca o pot amplasa mai usor (tinand cont ca vreau sa merg pe piata)

Raspuns: Si eu am aceasi intentie tot anul viitor!!  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton