Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
1276 16-Ian-2015


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Bugetul firmelor nu are o linie dedicata conflictelor. Totusi, majoritatea companiilor suporta aceste costuri, de multe ori chiar fara sa le constientizeze.

Primul pas in determinarea costurilor asociate conflictului este sa intelegeti costul real cu fiecare angajat. In functie de domeniul de activitate, costul real cu un angajat se situeaza intre 140% si 300% din salariul de baza.

Orice analiza a costurilor cu un angajat trebuie sa ia in considerare urmatoarele lucruri:  Salariu, Bonusuri, Comisioane – includ sumele de bani pe care angajatul le incaseaza.

Daca pentru unele posturi aceasta categorie este simplu de calculat, pentru alte posturi lucrurile se complica. De exemplu, venitul unui reprezentant de vanzari este alcatuit dintr-un salariu fix, bonusuri pentru vanzari, premii, si poate varia de la luna la luna.

Cartoful mov poate sta la baza unei afaceri excelente!

Afacerea anului: Cultivarea de cartofi mov

1 singur hectar cultivat cu cartof mov iti poate
aduce venituri de 1.000.000 de lei/an


>> Click AICI <<


Alte beneficii – asigurare de viata, tichete de masa, tichete de vacanta, masina, lap-top etc.
Materiale – toate lucrurile de care angajatul are nevoie pentru a-si indeplini sarcinile: spatiu de birou cu utilitatile aferente, echipamente, consumabile, masina, training.
Profitul pe angajat – cu cat contribuie fiecare angajat la profitul firmei.

Iata in continuare principalele motive pentru care companiile pierd bani din cauza conflictelor:

1. Demisia angajatilor
Plecarea unui angajat din cauza unui conflict produce pierderi mari pentru o organizatie: recrutare (de la plasarea anunturilor pana la head hunting), training, timpul petrecut de angajati pentru integrarea noului-venit si pierderea banilor investiti in angajatul care a plecat, dar si a cunostintelor acestuia. Specialistii de resurse umane estimeaza ca aceste costuri ajung pana la 150% din salariul anual al angajatului.

Un alt aspect de luat in considerare este scaderea productivitatii cauzata de plecarea unui angajat.

2. Cresterea absenteismului
Conform specialistilor de resurse umane in spatele concediului de boala se ascunde de fapt un conflict organizational. Angajatii trebuie sa lucreze zilnic intr-un mediu tensionat si stresant. Unele persoane nu pot face fata unui astfel de mediu si atunci prefera sa isi ia cateva zile libere. Pentru multe firme, unii angajati sunt de neinlocuit.

Atunci cand un agajat-cheie lipseste, altcineva trebuie sa ii ia locul. Acest lucru implica costuri suplimentare. Pe de o parte, pot aparea pierderi din cauza muncii neperformante realizate de un angajat care nu realizeaza in mod curent sarcinile persoanei absente.

Pe de alta parte, angajatorul trebuie sa suporte orele suplimentare ale persoanei aflate in concediu de boala. La un calcul simplu, daca un angajat isi ia 10 zile de concediu medical pe an pentru a evita un conflict, o firma pierde in jur de 682 de lei (la un salariu de 1.500 lei lunar si la achitarea a 85% din salariu in cazul concediului medical).

Daca inmultim aceasta suma cu 50 de angajati sau numai cu 10, avem o imagine a costurilor conflictelor pentru organizatie.


Tags: muncaangajaticonflicteconflicte de munca


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

De ce pierd firmele bani de pe urma conflictelor?
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe
21 Dec2015

6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie

de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?   Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta: 1. Adopta o politica transparenta. Cateodata, angajatii se tem...
Citeste mai departe
16 Oct2015

3 sfaturi pentru avea angajati de top si fideli

de Magdalena Popa
Vrei sa ai angajati de top si fideli? Urmeaza aceste 3 sfaturi! 1. Da-le libertatea de a-si stabili singuri programul. Ii faci sa lucreze de la 9 la 17 – traim intr-o lume a tehnologiei. In majoritatea afacerilor, angajatii pot realiza o parte din sarcini aproape de oriunde. Angajatii...
Citeste mai departe
25 Iun2015

2 factori ce pot bulversa angajatii in cazul unor schimbari in firma

de Teo Manole
Daca schimbarea ii face pe oameni sa se simta ca si cum ar merge pe o stanca legati la ochi, atunci ei o vor respinge. Din pacate, oamenii prefera o situatie nefavorabila,dar cu care sunt obisnuiti, in loc sa adopte o schimbare. Iata 2 factori care ii pot bulversa pe angajatii din firma...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Investitor - caut idei de afaceri pe care sa le sustin

Intrebare: Salut,

Sunt un investitor interesat in dezvolatrea de afaceri cu potential. Ma voi implica atat finaciar cat si din punct de vedere managerial. Am peste 10 ani de experienta internationala si sunt educat in domeniu la scoli de top din Europa de Vest.

Va rog sa ma contactati doar daca aveti deja un concept al planului de afaceri gata. Pt asigurarea confidentialitati si protectiei ideei de afaceri se poate semna un acord de confidentialitate.



Raspuns: va rog sa-mi dati un e-mail pentru prezentare concept unic,in mall eugenia b 00306984317147  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton