Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
3433 18-Mar-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Oamenii trebuie tratati diferit in functie de personalitatea lor, de felul in care ei insisi doresc sa fie tratati. Odata intelese nevoile si motivatiile unui individ, e usor sa ii oferi cadrul propice pentru a se simti bine si a munci competitiv.
 
Directorii de firme au tendinta sa creada ca toti angajatii doresc sa fie avansati si sa ajunga in top si nu inteleg cum un subaltern poate accepta acelasi post toata viata.

Dar adevarul este ca unii oameni nu simt nevoia sa fie investiti cu putere, astfel incat a le cere sa preia responsabilitati cu care nu sunt obisnuiti poate constitui adesea un deserviciu adus atat lor, cat si firmei. Pentru ei, siguranta si stabilitatea nu reprezinta o rutina, ci cadrul ideal in care isi pot desfasura activitatea.
 



Cele mai accesibile 10 afaceri
care pot fi demarate la ora actuala in Romania!


Investitie initiala - doar cateva sute de euro!

>> Detalii AICI <<



 

Atentie la evaluarea angajatului!
 
Aspectul general al candidatului constituie cel mai subiectiv criteriu de evaluare a unei persoane, pentru ca aspectul este schimbator.

Ceva mai obiectiv este testarea cunostintelor candidatului, dar si aici angajatorul trebuie sa tina cont ca, printr-o instruire corespunzatoare, cunostintele acestuia pot fi imbunatatite.
 
Personalitatea individului, prin caracterul sau stabil, este factorul care are cel mai mare impact asupra performantelor in munca, dar el este si cel mai dificil de analizat.

De cele mai multe ori aprecierea sa este subiectiva, fapt pentru care interviul trebuie sa contina si un chestionar special conceput, pe baza caruia directorul unei companii poate determina profilul psihologic si slujba cea mai potrivita pentru un anume candidat.
 
Pastrarea colectivului
 
Dupa ce a angajat personalul adecvat, directorul trebuie sa aiba in vedere modalitatile prin care poate pastra colectivul format. Atunci cand cineva pleaca, gasirea unui inlocuitor, instruirea si integrarea lui in cadrul echipei necesita timp, bani si energie.

Daca insa fiecare angajat ocupa un post care se potriveste perfect tiparului sau psihilogic, sansele ca el sa plece sau sa fie dat afara sunt mult mai mici.

De aici si importanta personalitatii. Intr-o anumita limita, acest factor ajuta la intelegerea felului in care fiecare isi doreste sa fie tratat. Cunoscand ce anume il motiveaza pe un anumit angajat, directorului ii va fi mai usor sa-i ofere mediul si conditiile de care acesta are nevoie pentru a presta o munca de calitate.
 
Recunoasterea meritelor angajatilor
 
Angajatii nu vor abandona un loc de munca sigur, confortabil si productiv pentru un altul mai bine platit, dar asta doar in cazul in care se simt utili si bagati in seama.

Nu este suficient sa aduci oameni in companie, sa le dai cateva indicatii si apoi sa-i ignori. Directorul trebuie sa preia responsabilitatea de a-si sustine propria echipa, facand-o sa se simta protejata si respectata.

O strangere de mana, un „Multumesc pentru ca muncesti aici. Faci o treaba grozava!” sunt cele mai bune recompense pentru un angajat eficient.

La acestea se pot adauga mici bonusuri sau chiar promovari. A nu recunoaste in public sau in particular meritele unui angajat este o greseala ce il poate costa enorm pe un patron.
Sursa poza: www.sxc.hu
 
Camelia Ghenes
 

Tags: angajatpromovareevaluare angajatimanagement


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa-ti promovezi angajatii pe baza competentei
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe
21 Dec2015

6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie

de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?   Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta: 1. Adopta o politica transparenta. Cateodata, angajatii se tem...
Citeste mai departe
16 Oct2015

3 sfaturi pentru avea angajati de top si fideli

de Magdalena Popa
Vrei sa ai angajati de top si fideli? Urmeaza aceste 3 sfaturi! 1. Da-le libertatea de a-si stabili singuri programul. Ii faci sa lucreze de la 9 la 17 – traim intr-o lume a tehnologiei. In majoritatea afacerilor, angajatii pot realiza o parte din sarcini aproape de oriunde. Angajatii...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Investitor - caut idei de afaceri pe care sa le sustin

Intrebare: Salut,

Sunt un investitor interesat in dezvolatrea de afaceri cu potential. Ma voi implica atat finaciar cat si din punct de vedere managerial. Am peste 10 ani de experienta internationala si sunt educat in domeniu la scoli de top din Europa de Vest.

Va rog sa ma contactati doar daca aveti deja un concept al planului de afaceri gata. Pt asigurarea confidentialitati si protectiei ideei de afaceri se poate semna un acord de confidentialitate.



Raspuns: Buna ziua, okay, sunt de acord cu o discutie initiala pe skype. O sa va contactez pe skype pt...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton