Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
3525 18-Mar-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Oamenii trebuie tratati diferit in functie de personalitatea lor, de felul in care ei insisi doresc sa fie tratati. Odata intelese nevoile si motivatiile unui individ, e usor sa ii oferi cadrul propice pentru a se simti bine si a munci competitiv.
 
Directorii de firme au tendinta sa creada ca toti angajatii doresc sa fie avansati si sa ajunga in top si nu inteleg cum un subaltern poate accepta acelasi post toata viata.

Dar adevarul este ca unii oameni nu simt nevoia sa fie investiti cu putere, astfel incat a le cere sa preia responsabilitati cu care nu sunt obisnuiti poate constitui adesea un deserviciu adus atat lor, cat si firmei. Pentru ei, siguranta si stabilitatea nu reprezinta o rutina, ci cadrul ideal in care isi pot desfasura activitatea.
 

Comertul online: un business de succes

Deschide propriul magazin si
obtine profit in cateva click-uri

Detalii aici>>
Atentie la evaluarea angajatului!
 
Aspectul general al candidatului constituie cel mai subiectiv criteriu de evaluare a unei persoane, pentru ca aspectul este schimbator.

Ceva mai obiectiv este testarea cunostintelor candidatului, dar si aici angajatorul trebuie sa tina cont ca, printr-o instruire corespunzatoare, cunostintele acestuia pot fi imbunatatite.
 
Personalitatea individului, prin caracterul sau stabil, este factorul care are cel mai mare impact asupra performantelor in munca, dar el este si cel mai dificil de analizat.

De cele mai multe ori aprecierea sa este subiectiva, fapt pentru care interviul trebuie sa contina si un chestionar special conceput, pe baza caruia directorul unei companii poate determina profilul psihologic si slujba cea mai potrivita pentru un anume candidat.
 
Pastrarea colectivului
 
Dupa ce a angajat personalul adecvat, directorul trebuie sa aiba in vedere modalitatile prin care poate pastra colectivul format. Atunci cand cineva pleaca, gasirea unui inlocuitor, instruirea si integrarea lui in cadrul echipei necesita timp, bani si energie.

Daca insa fiecare angajat ocupa un post care se potriveste perfect tiparului sau psihilogic, sansele ca el sa plece sau sa fie dat afara sunt mult mai mici.

De aici si importanta personalitatii. Intr-o anumita limita, acest factor ajuta la intelegerea felului in care fiecare isi doreste sa fie tratat. Cunoscand ce anume il motiveaza pe un anumit angajat, directorului ii va fi mai usor sa-i ofere mediul si conditiile de care acesta are nevoie pentru a presta o munca de calitate.
 
Recunoasterea meritelor angajatilor
 
Angajatii nu vor abandona un loc de munca sigur, confortabil si productiv pentru un altul mai bine platit, dar asta doar in cazul in care se simt utili si bagati in seama.

Nu este suficient sa aduci oameni in companie, sa le dai cateva indicatii si apoi sa-i ignori. Directorul trebuie sa preia responsabilitatea de a-si sustine propria echipa, facand-o sa se simta protejata si respectata.

O strangere de mana, un „Multumesc pentru ca muncesti aici. Faci o treaba grozava!” sunt cele mai bune recompense pentru un angajat eficient.

La acestea se pot adauga mici bonusuri sau chiar promovari. A nu recunoaste in public sau in particular meritele unui angajat este o greseala ce il poate costa enorm pe un patron.
Sursa poza: www.sxc.hu
 
Camelia Ghenes
 

Tags: angajatpromovareevaluare angajatimanagement


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa-ti promovezi angajatii pe baza competentei
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe
21 Dec2015

6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie

de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?   Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta: 1. Adopta o politica transparenta. Cateodata, angajatii se tem...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Caut finantator pentru o idee de afacere cu profit garantat

Intrebare: ai 10.000 euro si vrei sa investesti intr-un business de succes? nu trebuie sa faci nimic. noi ne vom ocupa de tot, inca de la inceput. profit 50/50%. cu experianta in domeniu de peste 10 ani. in caz ca nu esti multumit si vrei sa te retragi, garantam prin contract, o rata de 500 euro lunar, pana iti recuperezi intreaga investitie. profit peste 1000euro/luna, cu posibilitate de extindere.

Raspuns: Buna ziua, Imi puteti da si mie mai multe detalii despre cum ar functiona afacerea! Va multumesc!  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton
?>