Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
2028 11-Dec-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Specialistii spun ca managementul este arta de a face lucrurile prin intermediul altor oameni.

Cei mai eficienti manageri sunt talentati in delegarea sarcinilor si a activitatilor altor persoane care au capacitatea de a le duce la sfarsit cu succes.

Delegarea eficienta poate fi una dintre cheile succesului in afaceri.

Astfel, ai mai mult timp pentru activitatile importante si urgente, experimentezi un nivel stres mai mic si reusesti sa rezolvi mai multe probleme in acelasi interval de timp.

Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii  

>> Click AICI << 


Pentru a ajunge departe, ai nevoie de angajati gata sa preia cu succes oricare dintre sarcinile incredintate de tine. Alta solutie nu exista.

Este imposibil sa le rezolvi pe toate.
Din pacate, multe persoane ezita sa delege sarcini, preferand sa faca totul singure. Motivele din spatele acestui comportament sunt variate.

Unul dintre cele mai des intalnite este faptul ca oamenilor le este frica sa impartaseasca celorlalti know-how-ul lor pentru a nu-si pierde autoritatea oferita de expertiza intr-un anumit domeniu.

In alte situatii, angajatii isi doresc sa devina un element cheie pentru angajator astfel incat sa nu poata fi concediati.

Un alt motiv poate fi si nivelul redus de incredere in abilitatea colegilor de a realiza sarcinile proprii, mai ales atunci cand responsabilitatea si riscurile sunt insemnate. Totusi, daca este realizata in mod corect, delegarea poate aduce beneficii multiple.

Acest articol este dedicat artei delegarii, pentru ca intr-adevar aceasta necesita cateva cunostinte si abilitati speciale. Sfaturile de mai jos te vor ajuta sa alegi persoanele potrivite atunci cand doresti sa cedezi o parte dintre sarcinile zilnice si sa faci acest lucru cat mai lin cu putinta.

Speram ca acest articol sa te ajute sa obtii rezultatele pe care le astepti, sa fii mai putin stresat si sa ai mai mult timp la dispozitie pentru a te concentra pe lucrurile importante.

Motivele sunt de cele mai multe ori noutatea activitatilor si lipsa experientei . Pentru a facili ta acomodarea cu sarcinile noi, incearca sa empatizezi cu persoana careia ii lasi o parte din sarcinile tale.

Incearca sa te plasezi in locul acestei persoane si sa iti imaginezi cum ar fi sa preiei activitati complet noi.

Pentru a-l ajuta pe colegul tau sa invete cat mai repede, documenteaza activitatile pe care le realizezi in fiecare zi.

Scrie instructiuni simple, in ordine logica, pe care oricine sa le poata intelege. De exemplu, gandeste-te la modul in care sunt intocmite instructiunile de a samblare a mobilei.

Poti face referire la tips&tricks si poti include atentionari cu privire la aspectele critice. In acest fel, cresti gradul de autonomie al persoanei careia ii delegi sarcinile. De asemenea, cresti increderea in fortele proprii a unui coleg si iti faci viata mai usoara pentru ca vei primi mai putine intrebari de la acesta.

La final, este important sa parcurgi instructiunil e impreuna cu persoana careia ii plasezi activitatile, pentru a te asigura ca aceasta a inteles ce are de facut. tie si ca nu sunt utilizate in alte proiecte atunci cand este nevoie de ele.


Tags: delegadelega sarcinidelegarea sarcinilorangajatimanagement


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa delegi eficient sarcinile?
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
13 Iun2016

2 dezavantaje ale delegarii sarcinilor

de Teo Manole
Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor. Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

unde gasesc finantare privata?

Intrebare: Buna seara,

Detin o afacere in domeniul agricol dar nu gasesc capital pentru dezvoltare acesteaia.
Tin sa va aduc la cunostinta ca nu doresc imprumuturi sau finantari din partea bancilor, cu dobanda exagerata si garantii imobiliare (insuficiente din punctul acetora de vedere chiar daca valoreaza dublu fata de capitalul dorit)
Doresc o finantare din partea unor oameni de afaceri, investitori privati sau grupuri de investitori etc. dar nu stiu unde sau cum as putea sa gasesc aceste persoane pentru a le propune ideea mea de dezvoltare.

Orice informatie este utila.

Multumesc !

Raspuns: Buna ziua, Daca imi permiteti pentru a atrage potentiali investitori dumneavoastra trebuie sa...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton
?>