Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
448 06-Mai-2016


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive.

Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.   

In orice situatie care implica schimbarea modului de lucru, angajatii trebuie sa parcurga un proces de tranzitie. Daca va aflati intr-o astfel de etapa, determinata de decizii de micsorare a costurilor, de reducere a personalului si de redistribuire a sarcinilor, este bine sa stiti cateva lucruri despre schimbare.

Unul dintre cele mai celebre modele care ajuta la intelegerea schimbarii a fost propus de John Fisher si cuprinde etapele legate de anxietate sau de bucurie.

Ricinul - planta care iti poate aduce
o mica avere la hectar!


- se cultiva usor si are o rentabilitate extraordinara -

>> Click AICI <<


Anxietatea vine din constientizarea faptului ca evenimentele noi nu pot fi intelese si controlate. Oamenii nu sunt capabili sa anticipeze ce se va intampla in viitor si nu stiu ce comportament sa adopte pentru a face fata unei transformari. Din cauza gradului mare de incertitudine, actiunile lor sunt nesigure.

Bucurie. Constientizarea faptului ca punctul dumneavoastra de vedere este recunoscut si impartasit de ceilalti are doua taisuri.

La un prim nivel, apare entuziasmul la gandul ca lucrurile se vor schimba, indiferent daca de trecut se leaga sentimente pozitive sau negative.

La alt nivel, se manifesta satisfactia atunci cand credeti ca o schimbare este necesara pentru a imbunatati lucrurile in organizatie. in aceasta etapa, oamenii vad viitorul in roz si sunt increzatori ca pot contribui la realizarea schimbarii.

Unul dintre pericolele acestei etape apare atunci cand oamenii au asteptari prea mari de la viitor. Aici intervine de obicei managerul care trebuie sa-i informeze pe angajati cu privire la rezultatele pe care le pot obtine, astfel incat la final acestia sa nu fie dezamagiti.



Tags: managerafacereschimbareschimbarischimbari in firma


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

16 Iun2016

Adapteaza-te din mers schimbarilor folosind aceste 3 sfaturi

de Teo Manole
Transformarile organizationale par sa devina noile reguli. Adaptarea trebuie sa se faca din mers, altfel concurenta v-o ia inainte. Aceste 3 sfaturi va vor ajuta sa va adaptati mai usor mediului de business. 1. Asigurati castiguri pe termen scurt Obtinerea unor rezultate vizibile pe...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
20 Mai2016

Cum arata si cat munceste un antreprenor la propria afacere. Studii de ultima ora

de Afacerilacheie.net
Conform unui studiu EY Romania, denumit “Barometrul antreprenoriatului romanesc”, aflam date noi despre portretul unui antreprenor si timpul dedicat afacerii sale. Studiul are la baza un chestionar realizat in perioada 28 martie - 20 aprilie 2016. "Daca am creiona profilul...
Citeste mai departe
25 Apr2016

Cum sa-ti dezvolti afacerea pe baza relatiilor personale

de Dragos Craciun
Persoanele care dezvolta relatii puternice cu oamenii din jur au mai multe sanse sa creeze afaceri de succes. Astfel, pentru a va atinge obiectivele personale si profesionale si pentru a va dezvolta afacerile trebuie sa va inconjurati de oamenii potriviti. Spre exemplu, reteaua strategica,...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Distribuitor pentru produse handmade

Intrebare: Caut un investitor, sponsor, distribuitor, partener, pentru produse handmade ( confectionez portofele din piele naturala 100% de calitate superioara, bratari din piele naturala imprimata sau pictata manual, curele de ceas realizate manual ) fac si invitatii de nunta, pahare pentru miri, sau un colaborator pentru mobilier pictat, reconditionare mobilier. Ori un sponsor-distribuitor-manager in domeniul artei plastice ( pictura-sculptura ).

Raspuns: Özel yatırımcılar Grup özel yatırımcılar karlı iş...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton
?>