Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
1206 06-Ian-2015


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Iata cateva sfaturi care te vor ajuta sa decizi ce sarcini sa delegi mai usor si ce avantaje obtii de pe urma acestui proces. In principal, cam acestor 9 sarcini pot fi delegate cu succes pentru a fi rezolvate de angajatii sau colaboratorii tai.

1. Realizeaza descrierea in scris a activitatilor
Activitatile pe care le realizezi in fiecare zi ajung sa ti se para naturale, asa cum este condusul masinii. Totusi, pentru alte persoane, sarcinile tale pot reprezenta o adevarata provocare.

2. Realizarea unui sectiuni FAQs (frequently asked questions) pe website.
O alta activitate pe care o poti delega este identificarea celor mai dese intrebari de la clienti si crearea unei sectiuni FAQ. In acest mod, reduci numarul de intrebari primite de la clienti, iar colegul tau se familiarizeaza cu cerintele si asteptarile clientilor.

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<


3. Realizarea de cercetari din surse secundare.
Atunci cand ai nevoie de informatii intr-un anumit domeniu si nu ai timp pentru acest lucru sau nu ai suficiente resurse pentru a comanda un studiu profesional, alternativa este o cercetare pe Internet. ii poti incredinta aceasta activitate unui coleg care lucreaza in domeniul care te intereseaza.

Prin aceasta activitate, aveti amandoi de castigat. Pe de o parte, economisesti timp, iar pe de alta parte, colegul tau dobandeste noi cunostinte care ii pot fi de folos in activitatea de zi cu zi. Cercetarea nu trebuie sa fie foarte complicata. O colectie de articole, rapoarte de la Institutul National de Statistica sau din alte surse ar trebui sa fie destul.

4. Monitorizarea stirilor intr-un anumit domeniu.
Daca activezi intr-un sector in care schimbarile sunt frecvente si iti pot influenta activitatea, atunci este o idee buna sa delegi unui coleg monitorizarea stirilor. Un raport succint care contine doar informatiile relevante pentru tine iti poate fi de mare ajutor.

5. Introducerea de date. Uneori este nevoie sa introduci date in sistemele cu care lucrezi, sau sa le transformi in format electronic. Aceasta sarcina poate fi realizata aproape de orice coleg care dispune de mai mult timp.

6. Analiza competitorilor. Pentru a fi mereu informat cu privire la activitatea concurentilor, poti incredinta unui coleg analiza competitorilor. Multe informatii apar in presa sau pot fi aflate prin cateva
telefoane.

7. Verificarea documentelor. Atunci cand lucrezi cu multe documente si vrei sa fii sigur ca nu exista greseli de ortografie sau de exprimare, poti delega verificarea lor. Verificarile sunt mai eficiente atunci cand sunt realizate de alte persoane decat cele care au redactat documentul, pentru ca greselile ies la iveala mai usor.

8. Crearea de baze de date cu clienti potentiali si cu detalii despre acestia. Poti delega identificarea de noi clienti catre alte persoane. Desigur, este important sa definesti mai intai un profil al clientului pe baza caruia sa poata fi identificate persoanele potrivite.

9. Transmiterea si primirea coletelor. Aceasta sarcina poate fi delegata unei persoane cu mai putina experienta. Este o ocazie buna de a interactiona cu oamenii din firma.


Tags: delegadelega sarciniangajati


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

9 tipuri de sarcini ce pot fi delegate cu succes catre angajatii sau colaboratorii tai
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

13 Iun2016

2 dezavantaje ale delegarii sarcinilor

de Teo Manole
Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor. Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe
21 Dec2015

6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie

de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?   Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta: 1. Adopta o politica transparenta. Cateodata, angajatii se tem...
Citeste mai departe
16 Oct2015

3 sfaturi pentru avea angajati de top si fideli

de Magdalena Popa
Vrei sa ai angajati de top si fideli? Urmeaza aceste 3 sfaturi! 1. Da-le libertatea de a-si stabili singuri programul. Ii faci sa lucreze de la 9 la 17 – traim intr-o lume a tehnologiei. In majoritatea afacerilor, angajatii pot realiza o parte din sarcini aproape de oriunde. Angajatii...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Duba 3.5t

Intrebare: Buna ziua. As dori un sfat/o parere din partea dvs. Anul viitor imi voi deschide o afacere, un fastfood pe roti. Am doua posibilitati. Prima, sa cumpar o rulota gen fastfood pe care sa o pot amplasa in diferite locuri, iar cea de a doua varianta, sa cumpar o duba pe care sa o modific mai apoi. Ce parere aveti? Care dintre aceste doua variante vi se pare mai accesibila? Am optat pentru o duba pe care sa o modific pentru ca sunt de parere ca o pot amplasa mai usor (tinand cont ca vreau sa merg pe piata)

Raspuns: Si eu am aceasi intentie tot anul viitor!!  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton