Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
2608 27-Sep-2013


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cu multi ani inainte am lucrat pentru o companie al carei CEO avea o reputatie proasta in randul angajatilor din cauza faptului ca acestia munceau foarte multe ore pe zi.
 
Acesta nota zilnic cine vine mai devreme la munca si cine sta peste program, considerandu-i pierde-vara pe cei care nu obisnuiau sa faca acest lucru.
 
Din cate stiu, nimeni nu i-a spus vreodata cat de exagerata si gresita este aceasta atitudine a sa.
 
In loc sa recompenseze performanta, acesta recompensa timpul stat pe scaun, la birou. In loc sa se focuseze pe output, acesta era concentrat pe input. Cu toate ca multi ii urau metoda de lucru, putini i-au spus asta.

  Afacerea anului 2017: Cultura de sofran
 
    Afla secretele cultivarii si utilizarii
    celui mai scump condiment din lume

        >> Click AICI <<

 
Asadar, ce metode alese de tine iti innebunesc angajatii incet dar sigur, fara ca tu sa stii?

Iata cativa pasi gresiti pe care trebuie sa ii eviti:
 
1. Recompensezi gresit angajatii.
Muncesc cei care sunt recompensati. Aceasta fraza a devenit aproape un cliseu, fiind complet adevarata. Lucrurile asupra carora te concentrezi tu in calitate de antreprenor, sunt lucrurile asupra carora se concentreaza si angajatii tai.

Noteaza periodic ceea ce merita si acorda recompense mai des. Identifica si indreapta-ti atentia spre rezultatele care conteaza.
 
2. Nu asculti.

Chiar daca angajatii tai iti spun ceea ce ii preocupa, probabil nu ii auzi. Este foarte usor sa fii distras si atent la propriile activitati. Este foarte usor sa devii un bun ascultator.

Cand un angajat se afla la biroul tau pentru a discuta, inchide pagina de e-mail, inchide usa si seteaza-ti monitorul pentru sleep mode. Acorda-i toata atentia necesara persoanei care se afla in fata ta. Aceasta va simti ca o apreciezi si vei reusi in acelasi timp sa ai o discutie eficienta si mai rapida decat de obicei.
 
3. Nu esti atent la ce fac angajatii.
Brittney a fost manager financiar in cadrul unei companii. De cele mai multe ori, atitudinea ei era una expansiva. De asemenea, a avut intotdeauna capacitatea de a atrage atentia asupra propriilor “contributii”, chiar daca nu erau neaparat atat de semnificative.

Angajatii urau aceasta stima de sine atat de pronuntata. Insa acestia displaceau si metodele de lucru ale lui Brittney, deoarece puteau fi observate cu usurinta.

Liderii nu acorda atentie muncii sustinute si productive pe care o presteaza ceilalti.

Insa, asa cum se stie, cea mai importanta treaba este facuta in spatele cortinei, nu in fata reflectoarelor. Stralucirea auto-promovarii nu “orbeste” marii antreprenori. Ei cauta acele persoane care desfasoara o munca de calitate si le tine minte.

Fii atent la oamenii care au rezultate bune si rasplateste-le eforturile!
Nu te lasa pacalit de persoanele care sunt mai bune in a se promova pe sine decat in munca pe care o presteaza.

 
4. Ai o atitudine gresita.
Bill este un antreprenor care se plange constant despre cat de nepriceputi sunt angajatii sai la furnizarea de servicii pentru clienti. Acesta ii mustra pe angajati si chiar minimalizeaza eforturile acestora, intrebandu-se in acelasi timp de ce angajatii trateaza clientii atat de prost. Ironia ii scapa.
 
Atitudinea este contagioasa. Aceiasi neuroni se activeaza si sunt influentati de starea persoanelor din jur. Un lider puternic are in special capacitatea de a influenta starea de spirit a celor din jurul lui.

Nu trebuie sa te astepti ca ceilalti sa fie mai buni decat tine, sau ca acestia sa ii trateze pe clienti mai bine decat ii tratezi tu pe ei. Exista cativa antreprenori care au punctat la acest capitol, insa nu sunt suficienti pentru a conta din punct de vedere statistic. Atitudinea ta este contagioasa, asa ca acorda atentie felului in care actionezi la locul de munca in fiecare zi.
 
5. Nu iti poti tine gura.
Un tanar antreprenor, pe care il vom numi generic Bob, gasea o satisfactie majora in a impartasi informatii confidentiale despre alte persoane.

Aflat la o bere cu angajatii dupa munca, acesta le-a destainuit informatii pe care specialistul in resurse umane i le-a furnizat in termeni de confidentialitate, despre un alt coleg care nu a putut participa la intalnire. Reactia celor din grup a fost de repulsie si indignare.

Angajatul, un membru productiv al echipei ale carui performante erau recunoscute de catre toata lumea, a aflat despre tradare si a fost indignat. Acesta a parasit compania la putin timp dupa eveniment.

Sa nu crezi niciodata ca increderea poate fi cumva compartimentata. Daca esti recunoscut in viata de zi cu zi ca o persoana in care nu se poate avea incredere, este putin probabil ca lucrurile sa stea altfel in viata profesionala. Daca oamenii nu cred in tine, te vor urma, insa doar atat incat sa nu ii afecteze direct, nu pentru ca ar crede cu adevarat in tine.

Nimeni nu are capacitatea de a citi gandurile celorlalti. Daca iti doresti sa afli de ce este nesatisfacuta echipa ta si sa devii un lider mai bun, acorda mai multa importanta construirii unui grup puternic in care increderea in sine si in ceilalti sa primeze, fiind in acelasi timp deschis in mod egal primirii vestilor bune, cat si a celor rele. Intreaba-ti angajatii ce gandesc si cel mai important, asculta-i.


 

Tags: angajatiperformanta angajatiantreprenorimunca


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

5 motive pentru care angajatii tai probabil te urasc
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe
21 Dec2015

6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie

de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?   Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta: 1. Adopta o politica transparenta. Cateodata, angajatii se tem...
Citeste mai departe
15 Dec2015

Principalele 7 riscuri pe care le intampina antreprenorii in afaceri

de Idei De Afaceri
Desi a fi antreprenor nu este simplu, multi tind catre aceasta linie a orizontului in cautarea banilor, in cautarea faimei, a implinirii de sine samd. La start, viitorul antreprenor are o misiune, scopuri si obiective bine definite si trebuie sa aiba o viziune care sa le includa intr-un mod...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Caut finantator pentru o idee de afacere cu profit garantat

Intrebare: ai 10.000 euro si vrei sa investesti intr-un business de succes? nu trebuie sa faci nimic. noi ne vom ocupa de tot, inca de la inceput. profit 50/50%. cu experianta in domeniu de peste 10 ani. in caz ca nu esti multumit si vrei sa te retragi, garantam prin contract, o rata de 500 euro lunar, pana iti recuperezi intreaga investitie. profit peste 1000euro/luna, cu posibilitate de extindere.

Raspuns: buna ziua! v-am trimis un mail. astept un raspuns. multumesc!  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton
?>