Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
3035 26-Sep-2013


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Ai interactionat vreodata cu un angajat al unei firme care parea lipsit de interes? Cunosti tipul de persoana. Vrei sa platesti o factura si el da ochii peste cap ca si cand iti face o favoare ca iti ia banii.
 
Ei bine, nu esti singurul. Potrivit unui studiu recent cu privire la implicarea angajatilor, sapte din zece angajati americani nu sunt motivati suficient pentru o zi de munca.

Daca, in calitate de client, este enervant de-a dreptul sa interactionezi cu un astfel de angajat, atunci cand acesta lucreaza pentru tine este un dezastru.
 
Angajatii cu o astfel de atitudine fac o impresie proasta in fata clientilor, sunt mai predispusi sa faca greseli si, cel mai rau, devin modele ale lipsei de angajament pentru colegi si pentru noii angajati.

Cartoful mov poate sta la baza unei afaceri excelente!

Afacerea anului: Cultivarea de cartofi mov

1 singur hectar cultivat cu cartof mov iti poate
aduce venituri de 1.000.000 de lei/an


>> Click AICI <<


Potrivit aceluiasi studiu, un angajat nemotivat costa firma pentru care lucreaza aproximativ 450-550 de bilioane, reprezentand bani pierduti, pe an.
 
Iata cinci pasi pentru a te asigura ca angajatii tai sunt motivati in totalitate, in ceea ce priveste atentia acordata clientilor si treaba bine facuta:
 
1. Primesti ceea ce meriti
Daca nu iei in calcul gradul de implicare al angajatilor, atunci sa nu fii surprins ca unii dintre acestia nu sunt suficient de motivati.

Periodic, chestioneaza-ti angajatii prin adresarea a trei intrebari simple:
1. Consideri ca munca depusa la locul de munca este folositoare?
2. Te simti apreciat de catre managerul tau?
3. Esti mandru de ceea ce faci aici?
 
Este necesar ca cel putin 80% dintre angajati sa raspunda afirmativ la toate cele trei intrebari. Daca nu o fac, inseamna ca ai o problema cu angajatii care nu sunt suficient de implicati si trebuie sa iei masuri.
 
Pentru a te asigura ca raspunsurile sunt sincere, organizeaza o petrecere in aer liber, asigurandu-te in acelasi timp ca ancheta se desfasoara sub anonimat.
 
2. Informeaza-ti angajatii.
Cu totii ne dorim sa fim inclusi in grup. Atunci cand angajatii simt ca sunt doar unelte in mana angajatorilor, atitudinea acestora este una negativa, stabilindu-se rapid lipsa entuziasmului.
 
Angajatii trebuie sa fie permanent informati, la fel de mult ca investitorii. Nici un investitor nu ar accepta sa investeasca intr-o afacere si sa nu fie la curent cu ce se intampla zi de zi. De ce te-ai astepta ca angajatii sa reactioneze diferit?

Pana la urma, si ei investesc: timp, munca, energie. Practic, acestia isi investesc propriile cariere in compania ta. Tine-i la curent cu ultimele noutati, iar acestia se vor simti inclusi, iar atitudinea lor se va schimba radical.
 
3. Implica angajatii in problemele care ii privesc direct.
Oamenii sustin ceea ce creeaza. Cere de la angajati acel input necesar luarii deciziilor care ii afecteaza direct. Fa-i sa inteleaga si sa simta ca reprezinta o parte importanta a companiei si a progresului acesteia. Pentru a avea angajati mai implicati, este necesar sa ii implici mai mult.
 
4. Intareste responsabilitatea managerilor.

Una din principalele cauze pentru lipsa de implicare a angajatilor este aceea ca acestia nu se simt apreciati de catre manageri. Asigura-te ca managerii care primesc sesizari fac tot ce trebuie ca cei pe care ii au in subordine sa se simta inclusi in grup si motivati.
 
5. Debaraseaza-te de persoanele ostile.
Unii angajati nu vor putea fi schimbati niciodata, indiferent de ce ai face. Dupa ce vei fi terminat munca la programul special destinat schimbarii atitudinii personalului si crearii unui mediu cat mai placut in birouri, va fi clar la serviciile caror angajati se va renunta definitiv.
 
Este momentul ca acestia sa fie inlocuiti de persoane care isi doresc cu adevarat sa fie acolo. Pe de alta parte, asigura-te ca ai grija de orice angajat care intrece masura.

Fii clar in a le comunica faptul ca aceasta este o oportunitate pentru ei de a ajuta echipa, nu de a prelua compania de la dumneavoastra.

Nimic nu conduce mai repede la distrugerea culturii unei companii decat prezenta unor oameni cu atitudine negativa.

Tags: angajatiloc de muncamuncamanager


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

5 modalitati de a evita lipsa de interes a angajatilor la locul de munca
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe
23 Feb2016

3 sfaturi pentru manageri intelepti si afaceri profitabile

de Teo Manole
Managerii intelepti inteleg ca atitudinea deschisa spre colaborare pentru atingerea obiectivelor profesionale si personale ale angajatilor aduce beneficii pentru ambele parti. Cum pot reusi managerii sa mentina productivitatea la un nivel acceptabil, iar angajatii sa fie performanti? Acesti...
Citeste mai departe
19 Ian2016

Sunt manager, imi asum si riscuri. Dar, mai bine le previn!

de Teo Manole
Prin prevenirea unor situatii de risc, o afacere isi minimizeaza pierderile. Desi exista reguli si principii generale care se iau in considerare, managementul riscurilor trebuie sa fie adaptat la nevoile fiecarei firme. Ca urmare, managementul riscurilor trebuie: ●  Sa fie o...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Investitor - caut idei de afaceri pe care sa le sustin

Intrebare: Salut,

Sunt un investitor interesat in dezvolatrea de afaceri cu potential. Ma voi implica atat finaciar cat si din punct de vedere managerial. Am peste 10 ani de experienta internationala si sunt educat in domeniu la scoli de top din Europa de Vest.

Va rog sa ma contactati doar daca aveti deja un concept al planului de afaceri gata. Pt asigurarea confidentialitati si protectiei ideei de afaceri se poate semna un acord de confidentialitate.



Raspuns: Buna ziua, okay, sunt de acord cu o discutie initiala pe skype. O sa va contactez pe skype pt...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton