Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
359 18-Ian-2016


4.25
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Obiectivele afacerii trebuie sa fie unele pe care angajatii sunt de acord sa le indeplineasca in timpul specificat.

Obiectivele trebuie sa fie specifice si provocatoare, dar si posibile. Identifica toate lucrurile pe care angajatul si managerul trebuie sa le asigure pentru a se atinge obiectivul.

Fiecare obiectiv trebuie sa aiba patru parti:

1. Mentioneaza realizarile dorite in privinta stapanirii atributiilor sau imbunatatirea comportamentului.

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<


2. Defineste aplicabilitatea fiecarui obiectiv.

3. Specifica metoda de invatare.

4. Stabileste un timp pentru realizarea obiectivului.

Cand sa faci evaluarile
Multe companii leaga dezvoltarea de evaluarea performantelor. Desi este corect sa iti stabilesti niste asteptari pentru a identifica aspectele care trebuie schimbate, dezvoltarea angajatilor este un proces independent.

Evaluarile trebuie programate in functie de suportul pe care il primesc angajatii, de avansarea acestora si de capacitatile lor.

Fiecare organizatie isi va evalua si masura angajatii utilizand o varietate de unelte. Cele mai comune metode includ:

Evaluarea anuala sau bianuala a performantelor:
Asta include de obicei si sectiuni cantitative si calitative, unde si angajatul, si managerul au oportunitatea de a face remarci. Ele mentioneaza asteptarile si obiectivele.

Performanta angajatilor este masura in comparatie cu aceste obiective la sfarsitul fiecare perioade stabilite. In mod traditional, aceste evaluari sunt strans legate de bonusurile anuale si de cresterile salariale.

Masurile de buget si cota: Acestea includ masurarea performantelor unui angajat in comparatie cu bugetul si cota. Angajatii sunt evaluati cat de eficienti sunt, iar rasplata este in directa relatie cu performanta.

Indiferent de cum alegi sa evaluezi angajatii, utilizarea unui plan de dezvoltare individualizat pentru fiecare angajat va face evaluarea performantelor un proces mai usor si mai echitabil. De asemenea, reduce riscul surprizelor in rezultatele angajatilor.

Tags: performanteobiectiveevaluarea performantelor


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

4 componente ale unui obiectiv eficient in afaceri
Rating:
Nota: 4.25 din 2 voturi

Articole conexe

24 Mar2014

Motivarea angajatilor: cum sa obtineti performante de varf

de Afacerilacheie.net
Cu siguranta, angajatii constituie capitalul cel mai important al firmei tale. Cum sa utilizezi in mod optim acest capital?   Psihologii din domeniul muncii deosebesc intre metode motivarea de tip pozitiv si cea de tip negativ. In cazul ultimei, “iti incaleci”...
Citeste mai departe
3366 Management
13 Dec2012

Obtine performante nebanuite si un Super-Creier cu Mind Aerobics!

de Zenobia Badescu
Ce este mind aerobics? Este o gimnastica mentala fara exercitii istovitoare sau complicate. Este o descoperire care in realitate implica doar transmiterea de unde cerebrale. Tot ce trebuie sa faci este sa te relaxezi si… sa asculti un CD conceput special in acest sens. Dar, numai...
Citeste mai departe
7927 Management
06 Aug2012

Citate motivationale pentru stabilirea obiectivelor in mod corect!

de Adela Simonescu
"Abilitatea de a converti idei in lucruri este secretul catre succes." - Henry Ward Beecher "Abilitatea de a te concentra si cea de a-ti folosi timpul in mod corect reprezinta esentialul daca vrei sa ai succes in afaceri si nu numai." - Lee Lacocca "Obiectivele...
Citeste mai departe
9121 Management
11 Mai2009

Management financiar prin obiective

de Manager.ro
   Sunteti om de afaceri si stiti ca exista diferite scoli de management, una dintre ele fiind cea care sustine avantajele managementului prin obiective. Conceptul este simplu: conducerea firmei isi fixeaza anumite obiective si activitatile (plus resursele) din firma sunt astfel...
Citeste mai departe
8726 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Investitor - caut idei de afaceri pe care sa le sustin

Intrebare: Salut,

Sunt un investitor interesat in dezvolatrea de afaceri cu potential. Ma voi implica atat finaciar cat si din punct de vedere managerial. Am peste 10 ani de experienta internationala si sunt educat in domeniu la scoli de top din Europa de Vest.

Va rog sa ma contactati doar daca aveti deja un concept al planului de afaceri gata. Pt asigurarea confidentialitati si protectiei ideei de afaceri se poate semna un acord de confidentialitate.



Raspuns: Buna seara! Va intereseaza ideia de a contribui la infiintarea si deszvoltarea unei firme de...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton