Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
445 17-Iun-2016


5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Sfaturile pe care le vom prezenta sunt usor de urmat, iar punerea lor in practica te poate ajuta sa devii un leader mai bun.

1.  Ofera recompense pentru performanta

Oricui ii place ca eforturile depuse sa fie recunoscute de superiori si de colegi. Daca este posibil, ofera recompense financiare sau recomandari pentru promovare.

De asemenea, nu uita sa ii transmiti colegului tau multumirea cu privire la activitatea realizata. Este acel ceva care ii face pe oameni sa lucreze nu numai pentru bani. Pentru a crea o experienta de munca satisfacatoare persoanei careia ii plasezi sarcinile, nu ezita sa recunosti performantele.

Cartoful mov poate sta la baza unei afaceri excelente!

Afacerea anului: Cultivarea de cartofi mov

1 singur hectar cultivat cu cartof mov iti poate
aduce venituri de 1.000.000 de lei/an


>> Click AICI <<


Alege cuvintele potrivite si fii specific atunci cand descrii lucrurile pe care le apreciezi. Un alt lucru important este sa oferi feedback-ul imediat dupa comportamentul pe care il aprecezi, pentru ca va avea impactul cel mai mare.

Daca amani prea mult, nici tu si nici colegul nu va veti aminti cum a fost situatia pentru care oferi feedback.

2. Defineste constrangerile si limitele

Este bine sa stabilesti de la inceput asteptarile de la persoana careia ii incredintezi sarcini. Acest lucru este cu atat mai important cu cat in organizatia ta exista mai multe proceduri si cu cat persoana respectiva are mai putina experienta.

Iti recomandam sa clarifici de la inceput daca persoana careia ii incredintezi sarcinile trebuie sa:

- astepte sa i se spuna ce sa faca;
- intrebe ce trebuie sa faca;
- ia initiativa si apoi sa informeze superiorul direct asupra rezultatelor

3. Fii sincer

Dupa ce sarcinile pe care le-ai delegat au fost finalizate,opreste-te cateva momente asupra lor pentru a le analiza. Este bine sa nu accepti lucrurile facute pe jumatate pentru ca daca faci asta, stabilesti standarde scazute pentru viitor.

Mai mult, colegul tau nu va invata cum sa realizeze sarcinile singur si va ramane cu impresia ca prestatia sa a fost foarte buna, desi realitatea este foarte diferita.

Desigur, nu ezita sa fii sincer si in momentele in care vezi rezultatele pe care le astepti. Aprecierea ofera increderea in sine persoanelor care au preluat sarcini si le incurajeaza sa faca acest lucru si in viitor.

Tags: sarcinidelega


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

3 sfaturi ca sa devii un leader mai bun
Rating:
Nota: 5 din 2 voturi

Articole conexe

13 Iun2016

2 dezavantaje ale delegarii sarcinilor

de Teo Manole
Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor. Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o...
Citeste mai departe
22 Iun2015

4 sfaturi ca sa-ti delegi sarcinile mai usor

de Teo Manole
Delegarea nu este un proces usor, insa se poate invata in timp. Sfaturile prezentate in continuare sunt usor de urmat, iar punerea lor in practica te poate ajuta sa devii un sef mai bun iar afacerea ta va avea de castigat. 1. Invata sa asculti Delegarea presupune multe explicatii si poate...
Citeste mai departe
06 Ian2015

9 tipuri de sarcini ce pot fi delegate cu succes catre angajatii sau colaboratorii tai

de Teo Manole
Iata cateva sfaturi care te vor ajuta sa decizi ce sarcini sa delegi mai usor si ce avantaje obtii de pe urma acestui proces. In principal, cam acestor 9 sarcini pot fi delegate cu succes pentru a fi rezolvate de angajatii sau colaboratorii tai. 1. Realizeaza descrierea in scris a...
Citeste mai departe
1203 Management
11 Dec2014

Cum sa delegi eficient sarcinile?

de Teo Manole
Specialistii spun ca managementul este arta de a face lucrurile prin intermediul altor oameni. Cei mai eficienti manageri sunt talentati in delegarea sarcinilor si a activitatilor altor persoane care au capacitatea de a le duce la sfarsit cu succes. Delegarea eficienta poate fi una dintre...
Citeste mai departe
1853 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Caut Partener Vanzare Online prin YouTube

Intrebare: Doresc sa deschid o afacere Online.
Am experienta de 2 ani si jumatate pe platforma YouTube. Stiu sa fac videoclipuri care sa ajunga sa faca zeci de mii de vizionari.
Caut partener pentru o astfel de afacere. Eu ma ocup de popularizare/promovare, el de vanzare, produse etc...

Raspuns: Imi dai m multe detali ?  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton