Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
7550 14-Apr-2015


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI


Viata ta decurgea in mod normal, cand din senin... dezastru. Calculatorul s-a stricat? Jumatate din angajati sunt in concediu si e ziua marii lansari? Un client nemultumit insista, face reclamatii?

Atat de multe situatii de criza pot aparea, incat intr-adevar e de mirare ca nu se intampla mai des.

Cand se iveste o situatie de criza, ai un singur lucru de facut: aduna toate resursele disponibile si descurca-te cat mai bine posibil.


LAVANDA - cea mai profitabila cultura
pe terenuri mici

- planta nepretentioasa
- se vinde excelent
- profit de peste 8.000 de euro/ha!

>> Click AICI <<


Inainte de asta insa, rezerva-ti cateva momente de gandire.

Ce ai de facut in aceste minute de reflectie? Trebuie sa definesti problema. Asta deoarece multe dintre problemele care apar, nu sunt de fapt problemele reale.

Sa luam ca exemplu calculatorul care se defecteaza. Este o situatie de criza, deoarece asta inseamna ca:

- nu poti prelua comenzi;
- nu poti onora comenzi;
- nu poti emite facturi.

... si asa mai departe. Acestea sunt problemele reale.

Deci, cand se defecteaza calculatorul, prioritatea nu este sa il repari, ci sa rezolvi comenzile la timp.

Astfel, prioritatea ta de baza trebuie sa fie gasirea unei metode temporare de  livrare a comenzilor. Mai tarziu te poti ocupa si de repararea calculatorului.

Rezerva-ti timp suficient pentru identificarea problemei reale. Doar asa iti vei putea investi intelept resursele in rezolvarea sa.

 


Tags: managementprioritatecriza


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Primul pas in situatiile de criza
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
02 Sep2012

Management de succes? Iata regulile!

de Victor Oancea
Comunicare, respect, critica constructiva, principii puternice, reciprocitate, orientare catre leadership ... iata cateva aspecte esentiale pentru cei care doresc sa devina manageri de succes. Iata si cateva reguli de aur care ne ajuta sa devenim manageri de succes, conform...
Citeste mai departe
7674 Management
20 Aug2012

Strategii sigure de managementul timpului!

de Ilinca Dobrescu
Managementul timpului nu este un mit. Chiar exista numeroase persoane care reusesc sa scoata cele mai tari rezultate din cateva ore de munca. Cum reusesc? Ce strategii folosesc? Care sunt trucurile pe care le folosesc pentru a-si valorifica timpul liber cat mai eficient? Iata cateva strategii...
Citeste mai departe
4397 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: buna ziua, suntem o firma de software si avem 3 produse pentru care am avea nevoie de investitie...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016