Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
93 03-Oct-2018


5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Volatilitatea mediului de afaceri si orientarea din ce in ce mai mare pe atingerea obiectivelor pe termen scurt au facut ca in multe companii calitatea actului de management sa scada continuu in ultimii 10 ani. De fapt numeroase studii globale indica acest aspect si totodata arata ca acesta a fost contextul care a condus la cresterea focusului pe lideri si actul de conducere (leadership).

Daca managerii sunt cei care coodoneaza echipele din proximitate si sunt responsabili de obtinerea rezultatelor in mod sistematic, predictibil, repetabil si scalabil, liderii sunt cei care conduc prin influenta, deoarece ofera un model care sa inspire si sa motiveze toti angajatii firmei. Acestia elaboreaza si comunica viziunea si misiunea companie, creeaza cultura organizationala care sa faciliteze alinierea valorilor si colaborarea echipelor, totul in contextul unei mentalitati de crestere cu privire la angajati, clienti, furnizori si comunitate.

1. Liderul defineste si comunica misiunea companiei in piata

Ca antreprenor care a lansat si a condus mai multe companii inteleg de ce este nevoie ca o firma sa aiba un mesaj clar pentru clienti, angajati, furnizori, parteneri de afaceri. Dificultatea rezulta din faptul ca fiecare dintre aceste categorii cu care se comunica are un alt unghi din care priveste si percepe compania.

Comertul online: un business de succes

Deschide propriul magazin si
obtine profit in cateva click-uri

Detalii aici>>


Comunicarea viziunii pe care antreprenorul o are pentru companie nu este intotdeauna suficienta sau relevanta pentru aceste publicuri tinta. Rezultatul este ca toata lumea poate ajunge sa fie confuza, iar angajatii sa se intrebe care este scopul lor. Iata de ce liderul trebuie sa poata defini si comunica misiunea companiei in asa fel incat angajatii, clientii, partenerii de afaceri, comunitatea in care compania functioneaza sa rezoneze cu aceasta misiune, sa ii acorde insemnatate si sa o poata face si a lor.

2. Liderul creeaza cultura organizationala care sa conduca la alinierea valorilor

Cultura organizationala este esentiala atat in companiile multinationale cat si in cele antreprenoriale. Ceea ce se intampla in organizatie, in lipsa sefilor, atunci cand apar situatii pentru care nu exista un articol in Regulamentul de Ordine Interioara este foarte important. Companiile au nevoie de procese si proceduri, dar nu e bine sa faca numai din acestea modul lor de functionare. Iata de ce, ca lider si antreprenor, am cel mai mare aport la transformarea valorilor companiei in comportamente relevante tuturor colegilor din echipa.

Este important ca in acelasi timp sa sustin in tot ceea ce fac aceste valori, sa fiu un model din acest punct de vedere si sa creez un mediu de lucru in care valorile oamenilor din echipa sa se alinieze cu valorile companiei.  

3. Liderul creeaza contextul pentru a pune in evidenta punctele forte ale celorlalti

Unul dintre aspectele de care mi-am dat seama inca de la inceputul anilor de antreprenoriat a fost acela ca oamenii isi doresc sa reuseasca. Poate ca nu sunt intotdeauna constienti sau increzatori in punctele lor forte, dar se simt plini de energie si de incredere cand vad ca au succes. Iar cand oamenii isi iubesc ocupatia, ei devin pasionati de aceasta si vor sa faca tot posibilul pentru a deveni si mai buni.

In opinia mea, atunci cand un lider poate sa-i inspire pe colegi sa iubeasca ceea ce fac, pentru ca au incredere unii in altii si fiecare in el insusi, oamenii devin pasionati de ceea ce fac si nu se gandesc ca vin la munca. Dimpotriva sunt mereu auto-motivati sa se gandeasca la modalitati prin care pot reusi in a fi mai eficienti, mai relevanti pentru clienti, mai creativi, mai inovatori. 
 
4. Liderul este cel care arata cum se stabileste increderea in interiorul si exteriorul companiei

Fie ca este un lider inspirat sau unul mai putin experiementat, modul de lucru si comportamentele acestuia sunt preluate de multi altii din interiorul companiei. Pe de alta parte partenerii de afaceri, clientii si furnizorii vor observa cu atentie modul in care liderul interactioneaza in exteriorul companiei si vor decide daca pot avea sau nu incredere in acesta. Iata de ce am fost intotdeauna constient de importanta exemplului personal.

Mi-am dat seama ca dincolo de stilul de lucru, modelul meu de luare a deciziilor, nivelul de deschidere la risc, capacitatea de a argumenta si stilul de comunicare vor fi considerate repere de ceilalti colegi (in mod constient sau pur si simplu mimetic). De aceea am fost mereu implicat in programe de dezvoltare personala, fiindca consider ca invatarea continua este calea cea mai buna pentru desavarsirea abilitatilor de lider. Iar rezultatele au fost mereu foarte bune si mi-au adus implinire.   

Cateva ganduri la final de articol

Abilitatea liderului de a-si intelege rolul si competenta lui pentru a indeplini acest rol va face diferenta in companie. Exercitarea rolului de lider in activitatea de zi cu zi a unei companii antreprenoriale in crestere rapida nu ofera un mediu simplu sau usor de coordonat. Dinamica situatiilor, rapiditatea extinderii afacerii si cresterea constanta a echipei fac ca actul de conducere, de inspirare si de aliniere a valorilor oamenilor din echipa sa fie unul complex si provocator. Elementele descrise mai sus sunt esentiale, dar nu sunt singurele pe care trebuie sa le ai in vedere ca lider. De aceea te invit sa continui explorarea si accesarea potentialului tau, alocand mereu atentia ta acestor aspecte fundamentale.

Autor: Lucian Anghel, Fondator si CEO, Timepal Romania si Facilities Management Services

Tags: leadershiplidercultura organizationala


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Patru elemente definitorii pentru rolul si activitatea unui lider
Rating:
Nota: 5 din 2 voturi

Articole conexe

06 Nov2015

Ce ar trebui sa faca managerii ca sa fie adevarati lideri pentru echipa lor?

de Alexandra Popescu
Se afirma ca, unii oameni, indiferent de cat de bine isi cunosc afacerea si cat de competenti sunt, nu vor fi niciodata lideri. In zilele noastre nu putem inca sa credem ca anumite persoane dintr-o afacere sunt lideri. Ce ar trebui sa faca managerii ca sa fie adevarati lideri pentru echipa...
Citeste mai departe
23 Oct2015

Rentrop&Straton sarbatoreste 20 de ani - liderul informatiilor specializate din Romania

de Afaceri La Cheie
Compania romano-germana Rentrop&Straton aniverseaza 20 de ani de prezenta neintrerupta pe piata din Romania, ca lider al informatiilor specializate din tara. Deschizator de drumuri, in 1995, in domeniul Consilierelor dedicate specialistilor din domeniul fiscal-contabil, grupul romano-german a...
Citeste mai departe
28 Ian2014

5 pasi simpli pentru a deveni un lider puternic

de Catalin Chivu
Procesul de construire a increderii in sine nu este intotdeauna simplu, mai ales daca esti genul de persoana cu o stima de sine scazuta. In calitate de antreprenor si lider, a fi increzator nu este o alegere. Acest lucru este esential pentru obtinerea succesului.   Pentru a obtine...
Citeste mai departe
2078 Management
09 Ian2012

Leadership de top in 7 sfaturi utile

de Maria Nicutar
Expertii din acest domeniu si nu numai,  ne spun ca leaderii nu se nasc, ci se formeaza la fel ca orice alti profesionisti. Invatam o viata intreaga, experimentam, castigam experienta de lucru, invatam din greseli si ajungem in stadiul in care ne putem bucura de succes in viata noastra...
Citeste mai departe
6725 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Procesarea laptelui

Intrebare: Buna ziua. Doresc sa extind ferma de capre si caut investitor. Ideea e de prepararea produselor din lapte in stil traditional si livrarea la domiciliu in tot judetul constanta. Investitia initiala e de aprox 15 000 euro. Pe langa si alte produse de casa

Raspuns: Buna ziua. Este valabil anuntul? Lasati va rog un numar de telefon.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016