Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
6300 13-Sep-2011


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Detinatorii de afaceri, indiferent de calibrul si de profilul acestora, se confrunta deseori cu situatii in care ajung sa nu mai poata livra rezultate performante, rezultate asteptate din cauza unei managerizari defectuoase a timpului pe care il au la dispozitie.

Antreprenorii ajung sa doarma din ce in ce mai putin, detin timp liber redus si deja nu mai tin minte ultimul weekend pe care sa nu il petreaca la birou sau acasa cu laptop-ul in brate.

Iata cateva solutii prin intermediul carora sa va organizati afacerile in mod inteligent si strategic:

1.    Daca sunteti deja supra-incarcat si totul se rasfrange asupra bunului mers al afacerii, poate ca este timpul sa va luati alaturi de dvs un partener de afaceri. Sarcinile si responsabilitatile se vor injumatati in majoritatea cazurilor si nici un aspect al afacerii dvs nu va fi neglijat. Conditia esentiala este sa va alegeti un partener in care sa aveti incredere si pe care sa va puteti baza si in situatiile cele mai dificile si tensionate.

Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis

Consuma tot anul fructe sanatoase,
fara chimicale si pesticide

Click aici>>


2.    O alta solutie este sa angajati mai mult personal. Este costisitor, desigur, insa nu veti mai risca sa pierdeti clienti si contracte importante din cauza lipsei timpului.

3.    Automatizati-va toate aspectele afacerii dvs. Folositi software-uri si unelte care sa va ajute sa ordonati si sa rezolvati sarcini in mot automat si in mod organizat.

4.    Prioritizati-va munca. Orice proiect, orice intalnire de afaceri samd, trebuie organizate si rezolvate in ordinea prioritatii lor, in in cea in care au aparut. Planificati-va activitatea in functie de gravitatea si urgenta sarcinilor si veti observa rezultate benefice foarte rapid.

5.    Nu mai faceti promisiuni in aceeasi masura ca pana acum. Este bine sa va tineti intotdeauna cuvantul atunci cand va angajati in diverse aspecte din viata dvs profesionala, insa acest lucru poate fi imposibil la rastimpuri.

6.    Eliminati din numarul de proiecte active, asupra carora va concentrati la un moment dat. Este bine sa dezvoltati cate un proiect odata, pe rand si sa le eliminati de pe lista de prioritati. Atunci cand simtiti ca nu mai puteti face fata si afacerile dvs au de suferit, este bine sa dati drumul proiectelor care va incurca sau celor care mai pot astepta.

Autor:Nicutar Maria

Tags: afacerimanagerizarea timpuluiantreprenori


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Managerizarea timpului pentru antreprenori ocupati
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

08 Iun2018

Romania, pe ultimul loc in UE privind nivelul de digitalizare

de Afaceri La Cheie
Cu doar 42% dintre companii care au un website de prezentare, cu 33% dintre angajati care folosesc computerul sau 7% dintre companii care isi vand produsele online, Romania este pe ultimul loc in UE privind nivelul de digitalizare. Dar este oare vreo relatie directa intre nivelul de digitalizare al...
Citeste mai departe
15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
17 Iun2016

3 sfaturi ca sa devii un leader mai bun

de Teo Manole
Sfaturile pe care le vom prezenta sunt usor de urmat, iar punerea lor in practica te poate ajuta sa devii un leader mai bun. 1.  Ofera recompense pentru performanta Oricui ii place ca eforturile depuse sa fie recunoscute de superiori si de colegi. Daca este posibil, ofera recompense...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Am fost ,,unul din ,,pionerii” fabricării pavelelor vibropresate in anii 1999-2005. Este idea...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016