Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
10163 05-Mai-2009


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

   Managementul prin proiecte este o modalitate specifica de adaptare a managementului in amploarea si ritmul actual de manifestare a progresului stiintifico-tehnic.

Proiectul este ansamblul unor activitati, de natura diferita, a caror realizare urmareste indeplinirea cu succes a unei misiuni complexe, cu o specificitate ridicata.

Caracteristicile esentiale ale unui proiect sunt urmatoarele:


Ricinul - planta care iti poate aduce
o mica avere la hectar!


- se cultiva usor si are o rentabilitate extraordinara -

>> Click AICI <<

- rezultatul final este o unitate sau un numar mic de unitati;

- nu exista decat un cumparator final si un beneficiar final pentru produsul a carui realizare se urmareste prin proiect;

- materialele si produsele sunt foarte diversificate;

- diversificarea si complexitatea problemelor implica aportul unui numar de specialisti de diferite specialitati;

- dezvoltarea unui proiect este temporara;

- datorita resurselor umane, materiale si financiare implicate se stabilesc dinainte si cat mai detaliat operatiunile si termenele de executare.

Managementul prin proiecte are o durata de actiune limitata si este conceput in vederea solutionarii unor probleme complexe, cu un caracter inovational, care implica aportul unei largi game de diversi specialisti.

Conceperea si implementarea managementului prin proiecte se realizeaza in urmatoarele etape:

1. Definirea generala a proiectului � precizarea obiectivelor urmarite, stabilirea amploarei proiectului.

2. Definirea organizatorica a proiectului � stabilirea tipului de organizare utilizat, intocmirea listei principalelor sarcini, competente si responsabilitati.

3. Desemnarea managerului proiectului.

4. Implementarea managementului prin proiecte.

5. Stabilirea modalitatilor de control ce vor fi utilizate.

6. Evaluarea periodica a stadiului realizarii proiectului.

Avantajele managementului prin proiecte sunt urmatoarele:

- favorizeaza schimbul de experienta dintre subdiviziunile organizatorice ale firmei;
- managementul prin obiective reprezinta un cadru propice pentru descoperirea si formarea de manageri dinamici si competenti.

Principalele sale limite sunt:

- dificultatea armonizarii retelei organizatorice aferente proiectului cu structura organizatorica a firmei;

- cresterea frecventei si intensitatii situatiilor conflictuale in firma;

- dificultatea descoperirii de manageri de proiect buni si a convingerii lor sa-si asume riscurile implicate.



Tags: managementproiectemanager


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Managementul prin proiecte (project management)
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

13 Sep2018

5 reguli pentru a deveni un bun manager

de Afaceri La Cheie
In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti. De fapt, exista...
Citeste mai departe
15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

afacere deosebita

Intrebare: am o afacere legata de agricultura este inceputa inregistreaza castiguri dar este in faza incipienta si necesita investitii consistente, afacerea in sine este f. buna se adreseaza celor seriosi si cu un capital de investit.
contact mihai 0742200809

Raspuns: Buna ziua. Rog detalii pe valilig@yahoo.co.uk. O zi buna.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016