Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
1364 06-Ian-2016


2.8
din 5 voturi
RATING UTILIZATORI
Un antreprenor prevazator identifica factorii de risc, estimeaza probabilitatea de aparitie si elaboreaza planuri de rezerva pentru a fi pregatit in caz ca un risc se materializeaza.

Un principiu de la care managementul riscurilor porneste este ca preventia este mai buna decat corectia.

Prin prevenirea unor situatii periculoase, o afacere isi minimizeaza pierderile.

Corectarea lucrurilor sau recuperarea pierderilor dupa ce un risc s-a concretizat este mai costisitoare si in general nu permite revenirea la situatia initiala.

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<


De exemplu, recuperarea unui grup de clienti prin neadaptarea produselor si serviciilor poate fi extrem de costisitoare. in schimb, luarea in calcul a acestui risc si tratarea lui poate limita pierderile.

Managementul riscurilor necesita un alt tip de gandire, diferit de cel preferat de cele mai multe persoane.

Astfel, managementul riscurilor necesita o atitudine pesimista cu privire la viitor. Trebuie sa ne concentram atentia mai degraba asupra lucrurilor care pot merge rau la un moment dat decat sa privim cu optimism la rezultatele unui proiect.

Din pacate, pentru a ajunge sa ne bucuram de atingerea obiectivelor, trebuie sa identificam lucrurile care ameninta activitatile propuse si sa gasim modalitati de a le face fata.

Cu alte cuvinte, managementul riscurilor ne ajuta sa avem o imagine realista asupra unor activitati sau a unui proiect si sa luam din timp masurile necesare pentru a preintampina dificultati.

Managementul riscurilor ajuta organizatiile sa aiba o abordare structurata. Astfel, pornind de la o imagine clara a pericolelor si oportunitatilor din jurul organizatiei, managerii pot lua mai usor deciziile potrivite.

Cum sa identifici, analizezi si previi aceste 4 riscuri care iti pot ameninta afacerea

Managementul riscurilor in afaceri

Tags: managementmanagemetul riscurilorriscuri in afacereafacereafaceriidentificarea riscurilor


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa administrezi o afacere si sa previi pierderi in viitor?
Rating:
Nota: 2.8 din 5 voturi

Articole conexe

15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
01 Iun2016

4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari

de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari! 1. Ascultati cu atentie Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
Citeste mai departe
26 Mai2016

Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci

de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica. De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2019 - 7 Afaceri cu Profit explicate detaliat
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2019 - 7 Afaceri cu Profit explicate detaliat . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Eroare conectare :