Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
737 26-Feb-2016


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Daca incerci sa intelegi cum sa creezi o echipa care sa contribuie la succesul afacerii tale, ar trebui mai intai sa stabilesti foarte clar misiunea afacerii.

Abia atunci cand, in calitate de lider, vei avea o imagine concreta a acesteia, vei putea sa construiesti echipa potrivita.

In momentul in care poti sa identifici fara probleme misiunea si sa rezonezi cu ea la nivel emotional, vei fi capabil sa selectezi persoanele potrivite care sa contribuie cel mai bine la succesul afacerii tale.

In functie de specificul si, implicit, de misiunea afacerii tale, e posibil sa trebuiasca sa te concentrezi asu pra crearii unei echipe de oameni creativi, analitici, intelectuali sau spirituali.

  Afacerea anului 2019: Cultura de sofran
 
    Afla secretele cultivarii si utilizarii
    celui mai scump condiment din lume

        >> Click AICI <<


Spre exemplu, o firma de PR (relatii publice) nu trebuie neaparat sa construiasca o echipa de spirituali; acest tip de personalitate e mai potrivita pentru o afacere care are specific motivational sau inspirational. O firma de PR ar angaja mai degraba persoane creative si intelectuali.

Un alt exemplu de potrivire a personalitatii ar fi in cadrul unei firme de contabilitate: aceasta va avea ca scop crearea unei echipe cu membri analitici, nu neaparat creativi sau spirituali. Abia apoi sa-ti construiesti echipa.

Sa spunem ca ai nevoie de un asistent care sa calatoreasca cu tine pentru a te ajuta cu evenimentele live (seminarii sau interviuri etc.).

Un element important in alegerea membrului de echipa este sa te asiguri ca are urmatoarele calitati:
Punctual si serios
Organizator excelent
Te calmeaza in momentele tensionate
Se ocupa de micile detalii pentru ca tu sa te concentrezi la lucrurile mai importante
Iubeste calatoriile
Ii place sa intalneasca oameni noi
Are o personalitate placuta, e sociabil.


 → 3 sfaturi pentru manageri intelepti si afaceri profitabile

Compatibilitatea cu partenerii - un factor vital pentru succesul in afaceri

Cum sa devii un manager talentat?



Tags: afaceriafaceresuccesechipamanager


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum alegi persoana care contribuie cel mai bine la succesul afacerii tale?
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

17 Ian2019

Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati

de Afaceri La Cheie
Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
Citeste mai departe
20 Dec2018

Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?

de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
Citeste mai departe
13 Sep2018

5 reguli pentru a deveni un bun manager

de Afaceri La Cheie
In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti. De fapt, exista...
Citeste mai departe
15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2019 - 7 Afaceri cu Profit explicate detaliat
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2019 - 7 Afaceri cu Profit explicate detaliat . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Eroare conectare :