Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
101 13-Sep-2018


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti.

De fapt, exista cateva lucruri despre munca unui manager despre care probabil ca nu ai auzit prea multe pana acum. Indiferent daca esti un manager innascut sau ai de invatat pas cu pas cum se conduce o echipa, urmatoarele cinci puncte sunt importante. Echipa ta trebuie sa iti acorde incredere. De aceea este bine sa gasesti echilibrul intre autoritate si autonomia data membrilor echipei, lucrand alaturi de ei la fiecare proiect.

1) Vei fi in centrul atentiei, asa ca fii echilibrat

In calitate de manager vei fi iubit, urat, dar niciodata ignorat. Poate fi o situatie inconfortabila, chiar daca unul dintre obiectivele tale este de a fi mai vizibil liderilor companiei si echipei. Cand te afli in centrul atentiei, oamenii te urmaresc si isi formeaza pareri despre tine. Asta inseamna ca iti ”citesc” cu mai multa atentie cuvintele, actiunile si gesturile decat inainte. Acesta nu este neaparat un lucru rau. Nu trebuie ca dintr-o data sa iti schimbi personalitatea sau sa te cenzurezi masiv (de fapt, ambele abordari iti pot afecta performanta). Totusi, trebuie sa recunosti impactul pe care il ai asupra colegilor in noul rol si sa vezi oportunitatea de a contribui la mediul bun de lucru.

Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii  

>> Click AICI << 


2) Vei avea de rezolvat tot felul de probleme, asa ca fii intelept

Ca manager vei constata ca unii colegi vin la tine cu diverse probleme profesionale si personale. Vei auzi lucruri pe care va trebui sa le analizezi si sa decizi ce e de facut mai departe, daca e ceva de facut mai departe. S-ar putea sa afli, de asemenea, informatii cu privire la subiecte din afara companiei.

Cei din echipa pot veni la tine sa iti spuna despre problemele lor personale - de la probleme de sanatate pana la probleme de viata de familie. Ca manager nu este treaba ta sa rezolvi toate problemele colegilor tai. S-ar putea sa existe ocazii cand este potrivit sa te ocupi de o anumita situatie, dar alteori trebuie sa-i directionezi in alta parte (la Resurse Umane de exemplu). Cheia este intelegerea situatiei. S-ar putea sa fie nevoie de timp pentru a obtine o perspectiva corecta. Trebuie doar sa fii constient de faptul ca unele din deciziile pe care le vei lua pot avea un impact mare asupra companiei.

3) Vei avea de obtinut performanta, asa ca fii pregatit

Un manager trebuie sa ii ajute pe cei cu performante scazute sa devina mai buni. De aceea este important sa identifici clar daca problemele lor sunt o chestiune de capacitate, abilitati sau cunostinte si daca este ceva ce pot imbunatati. Daca nu crezi ca performantele lor se pot schimba in bine, chiar si dupa ce le-ai oferit o serie de oportunitati pentru a face asta, atunci va fi nevoie sa iti raspunzi la intrebarea daca acei colegi mai trebuie pastrati in echipa.

La urma urmei, timpul pe care il cheltuiesti pentru a remedia greselile lor este timpul in care nu folosesti pentru a dezvolta abilitatile celor cu performante mai bune. Pe de alta parte, daca tu crezi ca se pot imbunatati include "momentele de training" in interactiunile ta de zi cu zi cu acestia. Sunt multe situatii la locul de munca cand poti oferi feedback in timp real.

4) Vei avea de transmis multe mesaje, asa ca fii clar in exprimare

Rolul managerului este acela de a transpune strategia companiei in actiunile de zi cu zi ale echipei. De aceea va fi necesar sa reiterezi constant strategia si obiectivele companiei si sa explici legatura dintre cele doua. La inceput crezi ca te descurci bine in rolul de comunicator. Apoi intr-o zi se intampla ca cineva din companie sa spuna ca nu stie ceva ce ati explicat pentru a nu stiu cata oara.

Din nefericire, rolul de comunicator este o cerinta esentiala a managerului. Ca manager trebuie sa ai cunostinte suficiente despre politicile companiei pentru a raspunde intrebarilor venite de la colegi, iar daca este ceva dincolo de domeniul tau de expertiza asigura-te ca directionezi intrebarile catre cineva pertinent.

5) Vei avea acces la informatii confidentiale, asa ca fii atent

Uneori a fi un manager inseamna a avea acces la informatii pe care nimeni altcineva nu le poate cunoaste. Uneori inseamna sa ai un punct de vedere diferit de alti manageri cand vine vorba de alocarea resurselor. Alteori te poti confrunta cu imprejurari in care nu ti-ai imaginat ca vei intra. S-ar putea sa fii tentat sa impartasesti aceste informatii colegilor. Dar in calitate de manager este in interesul tuturor ca informatiile confidentiale sa ramana confidentiale.

A fi manager implica mult mai mult decat sa-ti asumi mai multe responsabilitati. Fiind constient de aceste cinci puncte, iti poti face un plan de abordare a posibilelor provocari. Trebuie doar sa intelegi ca ai nevoie de timp ca sa inveti cum sa fii un bun manager, iar pentru asta nu exista scurtaturi.


Autor: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria

Tags: managermanagementmunca in echipa


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

5 reguli pentru a deveni un bun manager
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
23 Feb2016

3 sfaturi pentru manageri intelepti si afaceri profitabile

de Teo Manole
Managerii intelepti inteleg ca atitudinea deschisa spre colaborare pentru atingerea obiectivelor profesionale si personale ale angajatilor aduce beneficii pentru ambele parti. Cum pot reusi managerii sa mentina productivitatea la un nivel acceptabil, iar angajatii sa fie performanti? Acesti...
Citeste mai departe
1073 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Ulei de lavanda si apa florala de lavanda

Intrebare: Unde pot vine ulei de lavanda si apa Florala de lavanda?
Multumesc!

Raspuns: Buna ziua! Ce cantitate de lavanda aveti de vanzare? Multumesc  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016