Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
1809 08-Aug-2013


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Ai interacţionat vreodată cu un angajat al unei firme care părea lipsit de interes? Cunoşti tipul de persoană. Vrei să plăteşti o factură şi el dă ochii peste cap ca şi când îţi face o favoare că îţi ia banii.

Ei bine, nu eşti singurul. Potrivit unui studiu recent cu privire la implicarea angajaţilor, şapte din zece angajaţi americani nu sunt motivaţi suficient pentru o zi de muncă.

Dacă, în calitate de client, este enervant de-a dreptul să interacţionezi cu un astfel de angajat, atunci când acesta lucrează pentru tine este un dezastru.

Angajaţii cu o astfel de atitudine fac o impresie proastă în faţa clienţilor, sunt mai predispuşi să facă greşeli şi, cel mai rău, devin modele ale lipsei de angajament pentru colegi şi pentru noii angajaţi.

Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii  

>> Click AICI << 


Potrivit aceluiaşi studiu, un angajat nemotivat costă firma pentru care lucrează aproximativ 450-550 de bilioane, reprezentând bani pierduţi, pe an.

Iată cinci paşi pentru a te asigura că angajaţii tăi sunt motivaţi în totalitate, în ceea ce priveşte atenţia acordată clienţilor şi treaba bine făcută:

1. Primeşti ceea ce meriţi
Dacă nu iei în calcul gradul de implicare al angajaţilor, atunci să nu fii surprins că unii dintre aceştia nu sunt suficient de motivaţi. Periodic, chestionează-ţi angajaţii prin adresarea a trei întrebări simple:

1. Consideri că munca depusă la locul de muncă este folositoare?
2. Te simţi apreciat de către managerul tău?
3. Eşti mândru de ceea ce faci aici?
Este necesar ca cel puţin 80% dintre angajaţi să răspundă afirmativ la toate cele trei întrebări. Dacă nu o fac, înseamnă că ai o problemă cu angajaţii care nu sunt suficient de implicaţi şi trebuie să iei măsuri.
Pentru a te asigura că răspunsurile sunt sincere, organizează o petrecere în aer liber, asigurându-te în acelaşi timp că ancheta se desfăşoară sub anonimat.

2. Informează-ţi angajaţii.
Cu toţii ne dorim să fim incluşi în grup. Atunci când angajaţii simt că sunt doar unelte în mâna angajatorilor, atitudinea acestora este una negativă, stabilindu-se rapid lipsa entuziasmului.

Angajaţii trebuie să fie permanent informaţi, la fel de mult ca investitorii. Nici un investitor nu ar accepta să investească într-o afacere şi să nu fie la curent cu ce se întâmplă zi de zi.

De ce te-ai aştepta ca angajaţii să reacţioneze diferit? Până la urmă, şi ei investesc: timp, muncă, energie. Practic, aceştia îşi investesc propriile cariere în compania ta. Ține-i la curent cu ultimele noutăţi, iar aceştia se vor simţi incluşi, iar atitudinea lor se va schimba radical.

3. Implică angajaţii în problemele care îi privesc direct.
Oamenii susţin ceea ce creează. Cere de la angajaţi acel input necesar luării deciziilor care îi afectează direct. Fă-i să înţeleagă şi să simtă că reprezintă o parte importantă a companiei şi a progresului acesteia. Pentru a avea angajaţi mai implicaţi, este necesar să îi implici mai mult.

4. Întăreşte responsabilitatea managerilor. Una dintre principalele cauze pentru lipsa de implicare a angajaţilor este aceea că aceştia nu se simt apreciaţi de către manageri.

Asigură-te că managerii care primesc sesizări fac tot ce trebuie ca cei pe care îi au în subordine să se simtă incluşi în grup şi motivaţi.

5. Debarasează-te de persoanele ostile.
Unii angajaţi nu vor putea fi schimbaţi niciodată, indiferent de ce ai face. După ce vei fi terminat munca la programul special destinat schimbării atitudinii personalului şi creării unui mediu cât mai plăcut în birouri, va fi clar la serviciile căror angajaţi se va renunţa definitiv.

Este momentul ca aceştia să fie înlocuiţi de persoane care îşi doresc cu adevărat să fie acolo. Pe de altă parte, asigură-te că ai grijă de orice angajat care întrece măsura.

Fii clar în a le comunica faptul că aceasta este o oportunitate pentru ei de a ajuta echipa, nu de a prelua compania de la dumneavoastră. Nimic nu conduce mai repede la distrugerea culturii unei companii decât prezenţa unor oameni cu atitudine negativă.


 

Tags: angajatimanagementpersonalmotivare angajati


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

5 modalitati de a evita lipsa de interes a angajatilor la locul de muncă
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
06 Mai2016

Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare

de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive. Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.    In...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Ulei de lavanda si apa florala de lavanda

Intrebare: Unde pot vine ulei de lavanda si apa Florala de lavanda?
Multumesc!

Raspuns: Buna ziua! Ce cantitate de lavanda aveti de vanzare? Multumesc  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016