Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
778 13-Iun-2016


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor.

Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o echipa functionala si autonoma intr-un timp scurt.

Exista totusi si dezavantaje ale delegarii. Iata 2!

1. Necesita timp pentru explicatii

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<


Exista multe activitati pe care le putem realiza noi singuri mai repede si mai bine decat ar putea altcineva. De multe ori, dureaza mai putin sa rezolvam o problema decat sa explicam altcuiva solutia pe care trebuie sa o aplice.

Acesta abordare este potrivita pentru situatiile exceptionale cu care ne intalnim o singura data si pentru cele care necesita un grad mare de responsabilitate.

Totusi, nu este cea mai buna solutie pentru sarcinile de rutina, pe care trebuie sa le realizam frecvent. in acest caz, delegarea este alternativa potrivita.

2. Poate aduce situatii stresante

Multe persoane nu se simt confortabil atunci cand incredinteaza activitatile lor altor oameni. Exista teama ca rezultatele nu vor fi cele asteptate sau, mai rau, ca vor exista greseli care nu pot fi reparate.

Delegarea poate creste nivelul de stres atunci cand plasezi altcuiva sarcini cu un grad mare de responsabilita te sau care necesita cunostințe avansate intr-un anumit domeniu.

Tags: delegadelegaremanagementsarcini


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

2 dezavantaje ale delegarii sarcinilor
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe
22 Iun2015

4 sfaturi ca sa-ti delegi sarcinile mai usor

de Teo Manole
Delegarea nu este un proces usor, insa se poate invata in timp. Sfaturile prezentate in continuare sunt usor de urmat, iar punerea lor in practica te poate ajuta sa devii un sef mai bun iar afacerea ta va avea de castigat. 1. Invata sa asculti Delegarea presupune multe explicatii si poate...
Citeste mai departe
1307 Management
06 Ian2015

9 tipuri de sarcini ce pot fi delegate cu succes catre angajatii sau colaboratorii tai

de Teo Manole
Iata cateva sfaturi care te vor ajuta sa decizi ce sarcini sa delegi mai usor si ce avantaje obtii de pe urma acestui proces. In principal, cam acestor 9 sarcini pot fi delegate cu succes pentru a fi rezolvate de angajatii sau colaboratorii tai. 1. Realizeaza descrierea in scris a...
Citeste mai departe
1573 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Ulei de lavanda si apa florala de lavanda

Intrebare: Unde pot vine ulei de lavanda si apa Florala de lavanda?
Multumesc!

Raspuns: Buna ziua! Ce cantitate de lavanda aveti de vanzare? Multumesc  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016