Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
9200 15-Iun-2011


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Multe companii se impotmolesc atunci cand fac o schimbare de amploare. Cum reuseste afacerea ta sa progreseze in timpul acestei schimbari?

Uneori managerii aproba aceasta schimbare in public doar pentru a o sabota in particular. Alteori, angajatii nu se pot adapta si renunta. Si, in alte cazuri, la buget nu mai exista bani pentru sustinerea schimbarii care tocmai a fost implementata.


Creeaza tensiune

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<

Cu acest prim pas, vei reusi sa pui accent pe schimbarea care trebuie sa se produca. Multe programe de schimbare incep cu un mare tam-tam, pentru ca mai tarziu sa dispara treptat in lipsa unui efort sustinut.

In acelasi timp, alte planuri se concentreaza doar pentru dezvoltarea la maximum a primei etape. Gandeste-te insa la forta directa pe care o au oamenii pentru a actiona in zona potrivita.

Trebuie sa ai in vedere consecintele care s-ar produce in cazul in care schimbarea atat de necesara nu va avea loc.

Distribuie roluri

Nu te vei putea ocupa de aceasta schimbare de unul singur. Odata facut planul, distribuie diferitele sarcini oamenilor cu roluri importante in compania ta astfel incat sa te asiguri ca fiecare etapa va fi respectata intocmai.

Fiecare dintre acestia va avea un rol diferit in procesul integral al schimbarii. Unii dintre ei pot fi insarcinati cu partea de informare, in vreme ce altii vor fi responsabili cu implementarea efectiva a modificarilor avute in vedere.

In final, transforma schimbarea oficial in noul mod de lucru pentru a nu lasa lucrurile sa revina la starea initiala de dinaintea schimbarii.

Trebuie sa incurajezi in permanenta noul mod de lucru si sa recompensezi micile reusite care vin odata cu noua schimbare.

Acesti pasi ar trebui urmati pentru a asigura succesul unei schimbari in cadrul oricarei companii.

Tags: dezvoltare afacereimplementare schimbaremanagement companieschimbare


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa implementezi cu succes o schimbare la locul de munca
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

investitii

Intrebare: suntem o firma de investitii finaciare BITCOIN TRADING platim clienti cu 12% pe luna daca depune bani la firma noastra cu contract legal si fara clauze bani depusi se pot returna in termen de 5 zile daca clientul decide sa inchida contractul minim de investii este de 10.000 euro care noi oferim 12%

Raspuns: Posibila colaborare, lasati o adresa de mail.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton