Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
Afacerilacheie.NET
de
3146 26-Iun-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
 
Cand prietenul si mentorul meu in domeniul afacerilor mi-a spus „Startup-ul tau nu va esua daca nu te dai batut”, mi-am dat seama ca mantra oricarui antreprenor ar trebui sa fie „nu renunta niciodata“.

In loc sa te dai batut, cantareste alternativele – ca de exemplu schimbarea modelului de afaceri sau incheierea de noi parteneriate.

Oricare din acestea ar putea influenta pozitiv datele statistice conform carora majoritatea startupurilor dau faliment in primii cinci ani de activitate.

Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii  

>> Click AICI << 

Pentru antreprenorii aspiranti, nimic nu este mai descurajator ca rata mare de esec din randul afacerilor nou-lansate.

Dar de ce esueaza majoritatea startup-urilor?
Numerosi experti spun ca motivul principal nu ar fi nicidecum fondurile insuficiente, ci faptul ca fondatorii pur si simplu depun armele si renunta la afacerea lor.

Sigur ca este posibil sa faca asta si din cauza ca au ramas fara bani, dar acesta este mai degraba un pretext decat un motiv real.

Iata cateva din pretextele cel mai des intalnite la antreprenorii care isi abandoneaza startup-ul, insotite si de cateva sugestii de alternative la simpla renuntare:

1. „Mi-am pierdut pasiunea. Nu-mi mai face nicio placere sa fac asta.”
 
Ce ne spune de fapt aceasta afirmatie este ca te descurajeaza modelul tau actual de afaceri, posibil din cauza unor probleme pe care nu le-ai anticipat sau a unor miscari pe care le-ai facut pentru a evita un anumit competitor sau a face mai multi bani.

2. „Ideea mea este pur si simplu prea avansata pentru lumea in care traim.”
Probabil ai realizat deja ca exista o linie foarte subtire intre statutul de alfa si cel de omega cand vine vorba de afaceri si ti-ai asumat deja ca pretul inovatiei este ca la inceput nu sunt multi cei care au curajul sa incerce ceva nou.

Pe de alta parte, daca astepti sa-ti deschida competitia drumul catre inovatie, s-ar putea sa ramai de caruta, fara niciun client

3. „In vremurile noastre nu mai poti gasi investitori de incredere.”
Daca nu te poti autofinanta, gaseste un partener – prieten sau membru al familiei mai degraba decat un investitor profesionist, care sa te sustina financiar.

Daca nu ai aceasta posibilitate, incearca sa obtii avansuri de la distribuitori, furnizori sau chiar viitori clienti. Incearca si sistemul barter.

4. „Oamenii din echipa mea nu se implica cu adevarat.”
Cu totii facem greseli cand vine vorba de apreciat caracterul oamenilor din jur sau avem asteptari prea mari de la angajati. Este momentul perfect sa-ti revizuiesti asteptarile sau sa scapi de oamenii care nu se potrivesc cu viziunea ta. Cu cat mai repede, cu atat mai bine.
 
5. „Nu am abilitatile necesare pentru a face fata competitiei.”
Dezvoltarea abilitatilor necesare in afaceri nu este fizica atomica; poti acumula experienta necesara chiar in timp ce-ti conduci afacerea si, in plus, te poti baza pe sfaturile unei echipe de experti si consilieri pe care-i platesti special pentru asta.

Daca ai sti deja raspunsurile la toate intrebarile, te-ai plictisi si ti-ai pierde rapid interesul (vezi pretextul nr. 1). Nu renunta, jumatate din satisfactie vine chiar din provocarea in sine.

6. „A devenit evident ca nu exista de fapt o piata pentru creatia mea.”
Nu a fost niciodata suficient sa inventezi o solutie si apoi sa astepti ca oamenii cu problema respectiva sa te gaseasca ei pe tine.

In ziua de azi exista o abundenta de unelte (care se bazeaza pe marketing si retele de socializare) pe care le poti folosi pentru a crea sau impulsiona piata de care are nevoie compania ta. Pietele importante nu cad din cer, gata maturizate.

7. „Compania mea a crescut prea repede, iar acum ma omoara stresul si costurile.”
Poate ca a venit timpul sa te reintorci la elementele de baza ale antreprenoriatului pentru a mai scadea din cantitatea de munca sau poate ca e timpul sa mai reduci din dimensiuni si sa te concentrezi pe o crestere mai organica. Dar ca sa renunti tocmai cand compania ta a inceput sa aiba succes – asta e o prostie!

Tine minte ca nimic cu adevarat important nu se obtine usor. Sa pui pe picioare o afacere noua este exact ca si construirea unei relatii noi – este nevoie de munca.

Poate vei avea momente in care simti ca nu merita efortul, dar renuntarea nu-ti ofera nici ea prea multe satisfactii. Procesul de invatare, rezolvarea de probleme dificile si obtinerea de reusite sunt mult mai satisfacatoare decat esecul, asa ca de ce sa nu adopti si tu mantra „nu renunta niciodata”?



Tags: afacereafaceriparteneriatestart-upantreprenor


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

7 pretexte pe care nu trebuie sa le lasi sa-ti traga startup-ul la fund
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

30 Mar2018

Solariile sunt o afacere infloritoare. Afla cum le poti face mai eficiente

de Ideideafaceri
Probabil te-ai gandit de multe ori sa-ti deschizi o afacere. Dar ai luat in considerare o afacere in agricultura? Intr-o tara care importa de 7 ori mai multe legume decat exporta, nu e deloc de mirare ca legumicultura a luat avant. Cererea de legume romanesti ramane mereu nesatisfacuta, asa...
Citeste mai departe
16 Feb2018

Cum sa pornesti o afacere cu produse handmade: cea mai simpla afacere la domiciliu

de Alina Constantinescu
O afacere cu produse handmade incepe prin a crea accesorii pentru propriile tinute. Acestea sunt admirate de colegele de la munca, de colegii de facultate care incep sa va roage sa le faceti si lor niste cercei, sau margele sau o gentuta care sa se asorteze cu pantofii. Ba mai mult, incep sa va...
Citeste mai departe
15 Ian2018

4 afaceri profitabile pe care le poti incepe cu o investitie minima

de Afacerilacheie
Cea mai buna meserie este cea pe care stii sa o faci excelent. Exista posibilitatea ca si tu sa te regasesti intre acei oameni care simt nevoia sa faca mai mult decat sa respecte un program clasic de munca, pentru un angajator. Exista insa destule resurse pe piata ca sa poti incepe propria ta...
Citeste mai departe
12 Dec2017

3 tipuri de afaceri care pot incepe cu o investitie minima

  Orice afacere incepe cu o cercetare meticuloasa de piata, pentru a verifica daca este intr-adevar nevoie de produsul sau serviciul tau si cum se va pozitiona acesta, in raport cu competitia. Cel de-al doilea pas este realizarea unui plan de business gandit indelung, pentru a pune...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Caut idei de afaceri sustenabile pentru a investi in ele.

Intrebare: Buna ziua,

Sunt un antreprenor roman cu experienta de investii si dezvoltare de business atat in Romania, cat si regional (in estul Europei) de peste 12 ani. Sunt interesat de idei de afaceri sustenabile pentru a investi in ele si a le dezvolta. Sunt dispus sa ma implic atat financiar cat si consultativ/managerial, insa respect posesorul ideii de afaceri si sunt dispus sa ii acord credit pentru administrare si dezvoltare.

Va rog sa ma contactati doar daca aveti deja un concept al planului de afaceri serios si o idee pe care o putem dezvolta pe termen lung.

Pt asigurarea confidentialitatii si protectiei ideei de afaceri se poate semna un acord de confidentialitate.


Raspuns: Buna ziua . Vin in atentia dumnevoastra in calitate de Escrow Manager cu solutii unice in Romania...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton