Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
2982 26-Iun-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
 
Cand prietenul si mentorul meu in domeniul afacerilor mi-a spus „Startup-ul tau nu va esua daca nu te dai batut”, mi-am dat seama ca mantra oricarui antreprenor ar trebui sa fie „nu renunta niciodata“.

In loc sa te dai batut, cantareste alternativele – ca de exemplu schimbarea modelului de afaceri sau incheierea de noi parteneriate.

Oricare din acestea ar putea influenta pozitiv datele statistice conform carora majoritatea startupurilor dau faliment in primii cinci ani de activitate.

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<

Pentru antreprenorii aspiranti, nimic nu este mai descurajator ca rata mare de esec din randul afacerilor nou-lansate.

Dar de ce esueaza majoritatea startup-urilor?
Numerosi experti spun ca motivul principal nu ar fi nicidecum fondurile insuficiente, ci faptul ca fondatorii pur si simplu depun armele si renunta la afacerea lor.

Sigur ca este posibil sa faca asta si din cauza ca au ramas fara bani, dar acesta este mai degraba un pretext decat un motiv real.

Iata cateva din pretextele cel mai des intalnite la antreprenorii care isi abandoneaza startup-ul, insotite si de cateva sugestii de alternative la simpla renuntare:

1. „Mi-am pierdut pasiunea. Nu-mi mai face nicio placere sa fac asta.”
 
Ce ne spune de fapt aceasta afirmatie este ca te descurajeaza modelul tau actual de afaceri, posibil din cauza unor probleme pe care nu le-ai anticipat sau a unor miscari pe care le-ai facut pentru a evita un anumit competitor sau a face mai multi bani.

2. „Ideea mea este pur si simplu prea avansata pentru lumea in care traim.”
Probabil ai realizat deja ca exista o linie foarte subtire intre statutul de alfa si cel de omega cand vine vorba de afaceri si ti-ai asumat deja ca pretul inovatiei este ca la inceput nu sunt multi cei care au curajul sa incerce ceva nou.

Pe de alta parte, daca astepti sa-ti deschida competitia drumul catre inovatie, s-ar putea sa ramai de caruta, fara niciun client

3. „In vremurile noastre nu mai poti gasi investitori de incredere.”
Daca nu te poti autofinanta, gaseste un partener – prieten sau membru al familiei mai degraba decat un investitor profesionist, care sa te sustina financiar.

Daca nu ai aceasta posibilitate, incearca sa obtii avansuri de la distribuitori, furnizori sau chiar viitori clienti. Incearca si sistemul barter.

4. „Oamenii din echipa mea nu se implica cu adevarat.”
Cu totii facem greseli cand vine vorba de apreciat caracterul oamenilor din jur sau avem asteptari prea mari de la angajati. Este momentul perfect sa-ti revizuiesti asteptarile sau sa scapi de oamenii care nu se potrivesc cu viziunea ta. Cu cat mai repede, cu atat mai bine.
 
5. „Nu am abilitatile necesare pentru a face fata competitiei.”
Dezvoltarea abilitatilor necesare in afaceri nu este fizica atomica; poti acumula experienta necesara chiar in timp ce-ti conduci afacerea si, in plus, te poti baza pe sfaturile unei echipe de experti si consilieri pe care-i platesti special pentru asta.

Daca ai sti deja raspunsurile la toate intrebarile, te-ai plictisi si ti-ai pierde rapid interesul (vezi pretextul nr. 1). Nu renunta, jumatate din satisfactie vine chiar din provocarea in sine.

6. „A devenit evident ca nu exista de fapt o piata pentru creatia mea.”
Nu a fost niciodata suficient sa inventezi o solutie si apoi sa astepti ca oamenii cu problema respectiva sa te gaseasca ei pe tine.

In ziua de azi exista o abundenta de unelte (care se bazeaza pe marketing si retele de socializare) pe care le poti folosi pentru a crea sau impulsiona piata de care are nevoie compania ta. Pietele importante nu cad din cer, gata maturizate.

7. „Compania mea a crescut prea repede, iar acum ma omoara stresul si costurile.”
Poate ca a venit timpul sa te reintorci la elementele de baza ale antreprenoriatului pentru a mai scadea din cantitatea de munca sau poate ca e timpul sa mai reduci din dimensiuni si sa te concentrezi pe o crestere mai organica. Dar ca sa renunti tocmai cand compania ta a inceput sa aiba succes – asta e o prostie!

Tine minte ca nimic cu adevarat important nu se obtine usor. Sa pui pe picioare o afacere noua este exact ca si construirea unei relatii noi – este nevoie de munca.

Poate vei avea momente in care simti ca nu merita efortul, dar renuntarea nu-ti ofera nici ea prea multe satisfactii. Procesul de invatare, rezolvarea de probleme dificile si obtinerea de reusite sunt mult mai satisfacatoare decat esecul, asa ca de ce sa nu adopti si tu mantra „nu renunta niciodata”?



Tags: afacereafaceriparteneriatestart-upantreprenor


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

7 pretexte pe care nu trebuie sa le lasi sa-ti traga startup-ul la fund
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

22 Feb2017

Afacere cu sucuri naturale: cum a luat nastere brandul Profructta

de Alina Constantinescu
Marius Macarescu si sotia sa, Criana, au decis sa intre pe piata sucurilor naturale din legume-fructe, investind 600.000 de euro in deschiderea unei fabrici la Campulung Muscel. In 2010 erau intr-un concediu in sudul Frantei si au stat doua nopti la un hotel care le-a oferit sucuri si dulceturi...
Citeste mai departe
09 Feb2017

Fonduri pentru afaceri: 6 programe nationale care se vor derula in 2017

de Alina Constantinescu
Ministerul pentru Mediul de Afaceri, Comert si Antreprenoriat a publicat, spre consultare, proiectele procedurilor de implementare a 6 dintre programele nationale care urmeaza a fi derulate in anul 2017, si anume: Programul national multianual de microindustrializare Bugetul pentru 2017 este...
Citeste mai departe
16 Ian2017

Afacere in agricultura: cum se cultiva cartofii mov

de Alina Constantinescu
Afacere in agricultura: cum se cultiva cartofii mov Originari din Bolivia si Peru, cartofii mov au inceput sa fie cultivati tot mai mult de agricultorii romani. Se cultiva la fel ca si cartofii obisnuiti, operatiile specifice sunt aceleasi. Culoarea mov vine de la antocianine, care este un...
Citeste mai departe
12 Ian2017

Porneste o afacere de succes: cresterea viermilor de matase

de Alina Constantinescu
Pentru a pune pe picioare o astfel de afacere de familie ai nevoie de o incapere bine aerisita cu stive si rafturi de lemn, o plantatie de duzi de 1,5 – 2 ha si de un kilogram de oua de viermi de matase.  Specialistii in sericicultura spun ca pentru a deschide o afacere cu viermi de...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

magazin online

Intrebare: Buna ziua,

Am un magazin online si vreau sa imi fac promovare pe facebook, adica sa am un canal de vanzari online.

CUm se poate acest lucru?

Multumesc

Raspuns: Fie iti creezi tu cont de business (intai creezi fan page; o sa ai nevoie de un card pe care il...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton