Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
12476 27-Mar-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
O mare parte din meritul unei echipe eficiente se datoreaza celui care o coordoneaza, celui care trage sforile in cadrul departamntului in cauza.

Fara un supervizor eficient, orientat spre rezultate, echipele nu au nici cea mai mica sansa de reusita, de eliberare de niveluri inalte de performanta.


O prima regula ne spune sa nu folosim niciodata critica negativa pentru a corecta comportamentul, atitudinea, modul de lucru al echipei noastre. Folosim critica constructiva si ne bazam pe feedbak regulat pentru a ne indrepta subordonatii in directiile potrivite.

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<


In primul rand, feedback-ul oferit in mod regulat ne ajuta extrem de mult in procesul de mentinere a unui climat de incredere, a unui climat in care comunicarea este regina.

Apoi, prin feedback regulat ne asiguram si ca toate aspectele afacerilor noastre raman in ordine si subordonatii nostri sunt la curent cu orice shimbare, modificare, cerinta noua samd.


In al doilea rand, haideti sa privim putin critica si sa incercam sa o distingem pe cea constructiva de cea negativa. Critica constructiva incearca sa construiasca o opinie obiectiva in jurul anumitor date si acest lucru se petrece fara a se jigni persoana vizata, fara a demonta complet angajatul in cauza.


Critica negativa nu aduce nimic bun nici pentru cel care o va asculta si nici pe cel care o va emite.

Singura solutie sta in critica constructiva, cea care puncteaza necesitati de remediere, schimbari necesare de tactica, de comportament, de lucru samd, totul intr-o maniera usor de absorbit, usor de asimilat si de inteles.


Per total, un manager eficient, un leader eficient, un antreprenor de top, toti sunt profesionisti care trebuie sa inteleaga diferenta dintre o critica care se va solda cu modificarile dorite si o critica care nu va aduce nimic bun.

Si in tot acest timp, feedback-ul regulat armonizeaza situatia la locul de munca si ajuta la facilitarea emisiilor de critici constructive.

Autor: Adela Simonescu

Management de succes? Iata regulile!

- Managementul furiei la locul de munca in 4 sfaturi esentiale

- Noile reguli si etichete pentru manageri de succes!

- Secretele comunicarii eficiente pentru afaceri profitabile

- 4 motive intemeiate pentru care companiile nu reusesc sa isi retina angajatii de top

Tags: critica constructivacritica negativacriticafeedbackfeedback regulatangajatimanagermanagement


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Critica constructiva - un feedback pretios pentru angajati eficienti
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

13 Sep2018

5 reguli pentru a deveni un bun manager

de Afaceri La Cheie
In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti. De fapt, exista...
Citeste mai departe
15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

afacere deosebita

Intrebare: am o afacere legata de agricultura este inceputa inregistreaza castiguri dar este in faza incipienta si necesita investitii consistente, afacerea in sine este f. buna se adreseaza celor seriosi si cu un capital de investit.
contact mihai 0742200809

Raspuns: Buna ziua. Rog detalii pe valilig@yahoo.co.uk. O zi buna.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016