Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
3223 26-Iun-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
 
Cand prietenul si mentorul meu in domeniul afacerilor mi-a spus „Startup-ul tau nu va esua daca nu te dai batut”, mi-am dat seama ca mantra oricarui antreprenor ar trebui sa fie „nu renunta niciodata“.

In loc sa te dai batut, cantareste alternativele – ca de exemplu schimbarea modelului de afaceri sau incheierea de noi parteneriate.

Oricare din acestea ar putea influenta pozitiv datele statistice conform carora majoritatea startupurilor dau faliment in primii cinci ani de activitate.

LAVANDA - cea mai profitabila cultura
pe terenuri mici

- planta nepretentioasa
- se vinde excelent
- profit de peste 8.000 de euro/ha!

>> Click AICI <<

Pentru antreprenorii aspiranti, nimic nu este mai descurajator ca rata mare de esec din randul afacerilor nou-lansate.

Dar de ce esueaza majoritatea startup-urilor?
Numerosi experti spun ca motivul principal nu ar fi nicidecum fondurile insuficiente, ci faptul ca fondatorii pur si simplu depun armele si renunta la afacerea lor.

Sigur ca este posibil sa faca asta si din cauza ca au ramas fara bani, dar acesta este mai degraba un pretext decat un motiv real.

Iata cateva din pretextele cel mai des intalnite la antreprenorii care isi abandoneaza startup-ul, insotite si de cateva sugestii de alternative la simpla renuntare:

1. „Mi-am pierdut pasiunea. Nu-mi mai face nicio placere sa fac asta.”
 
Ce ne spune de fapt aceasta afirmatie este ca te descurajeaza modelul tau actual de afaceri, posibil din cauza unor probleme pe care nu le-ai anticipat sau a unor miscari pe care le-ai facut pentru a evita un anumit competitor sau a face mai multi bani.

2. „Ideea mea este pur si simplu prea avansata pentru lumea in care traim.”
Probabil ai realizat deja ca exista o linie foarte subtire intre statutul de alfa si cel de omega cand vine vorba de afaceri si ti-ai asumat deja ca pretul inovatiei este ca la inceput nu sunt multi cei care au curajul sa incerce ceva nou.

Pe de alta parte, daca astepti sa-ti deschida competitia drumul catre inovatie, s-ar putea sa ramai de caruta, fara niciun client

3. „In vremurile noastre nu mai poti gasi investitori de incredere.”
Daca nu te poti autofinanta, gaseste un partener – prieten sau membru al familiei mai degraba decat un investitor profesionist, care sa te sustina financiar.

Daca nu ai aceasta posibilitate, incearca sa obtii avansuri de la distribuitori, furnizori sau chiar viitori clienti. Incearca si sistemul barter.

4. „Oamenii din echipa mea nu se implica cu adevarat.”
Cu totii facem greseli cand vine vorba de apreciat caracterul oamenilor din jur sau avem asteptari prea mari de la angajati. Este momentul perfect sa-ti revizuiesti asteptarile sau sa scapi de oamenii care nu se potrivesc cu viziunea ta. Cu cat mai repede, cu atat mai bine.
 
5. „Nu am abilitatile necesare pentru a face fata competitiei.”
Dezvoltarea abilitatilor necesare in afaceri nu este fizica atomica; poti acumula experienta necesara chiar in timp ce-ti conduci afacerea si, in plus, te poti baza pe sfaturile unei echipe de experti si consilieri pe care-i platesti special pentru asta.

Daca ai sti deja raspunsurile la toate intrebarile, te-ai plictisi si ti-ai pierde rapid interesul (vezi pretextul nr. 1). Nu renunta, jumatate din satisfactie vine chiar din provocarea in sine.

6. „A devenit evident ca nu exista de fapt o piata pentru creatia mea.”
Nu a fost niciodata suficient sa inventezi o solutie si apoi sa astepti ca oamenii cu problema respectiva sa te gaseasca ei pe tine.

In ziua de azi exista o abundenta de unelte (care se bazeaza pe marketing si retele de socializare) pe care le poti folosi pentru a crea sau impulsiona piata de care are nevoie compania ta. Pietele importante nu cad din cer, gata maturizate.

7. „Compania mea a crescut prea repede, iar acum ma omoara stresul si costurile.”
Poate ca a venit timpul sa te reintorci la elementele de baza ale antreprenoriatului pentru a mai scadea din cantitatea de munca sau poate ca e timpul sa mai reduci din dimensiuni si sa te concentrezi pe o crestere mai organica. Dar ca sa renunti tocmai cand compania ta a inceput sa aiba succes – asta e o prostie!

Tine minte ca nimic cu adevarat important nu se obtine usor. Sa pui pe picioare o afacere noua este exact ca si construirea unei relatii noi – este nevoie de munca.

Poate vei avea momente in care simti ca nu merita efortul, dar renuntarea nu-ti ofera nici ea prea multe satisfactii. Procesul de invatare, rezolvarea de probleme dificile si obtinerea de reusite sunt mult mai satisfacatoare decat esecul, asa ca de ce sa nu adopti si tu mantra „nu renunta niciodata”?



Tags: afacereafaceriparteneriatestart-upantreprenor


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

7 pretexte pe care nu trebuie sa le lasi sa-ti traga startup-ul la fund
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

14 Nov2018

Braila este capitala antreprenoriatului romanesc in 2019

de Alina Constantinescu
Consiliul IMM-urilor din Romania  (CNIPMMR) in parteneriat cu Asociatia Municipiilor din Romania (AMR) au desemnat ieri, 12 noiembrie, in cadrul Galei AMR, primul municipiu care va detine titlul de  “Capitala antreprenoriatului romanesc 2019”, pentru o perioada de 1...
Citeste mai departe
14 Nov2018

Afaceri profitabile in 2018: 7 idei care sa te inspire

de Afaceri La Cheie
Esti in cautarea unei idei de afaceri care sa ti se potriveasca dar care sa fie si profitabila? Iata cele 7 idei verificate de noi! Romania traverseaza momentan o perioada de instabilitate politica, avand in vedere ultimele evolutii (sau, mai bine zis, involutii) la nivel national si european....
Citeste mai departe
01 Nov2018

Afacerile cu grau si porumb au ajuns la cote record. Cine sunt principalii jucatori din piata

de Afaceri La Cheie
Romania inregistreaza, in acest an, cel mai bun rezultat agricol din istorie. Productia record de grau si porumb plaseaza cifra de afaceri din agricultura aproape de nivelul de 8 miliarde de euro, afirma expertii de la KeysFin, intr-o analiza privind evolutia business-ului din acest...
Citeste mai departe
19 Iul2018

Alege o afacere fara puncte slabe - ferma ecologica de Gaini Brahma

de Afaceri La Cheie
Gainile Brahma reprezinta cea mai profitabila rasa de gaini, iar acum ai si acces la ghidul complet pentru cresterea lor intr-o mini ferma ecologica! Numai pentru gunoiul de pasare se plateste 600 de euro/tona! Indiferent ca locuiesti la oras sau in mediul rural, ai nevoie de o pasiune....
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti - . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Procesarea laptelui

Intrebare: Buna ziua. Doresc sa extind ferma de capre si caut investitor. Ideea e de prepararea produselor din lapte in stil traditional si livrarea la domiciliu in tot judetul constanta. Investitia initiala e de aprox 15 000 euro. Pe langa si alte produse de casa

Raspuns: Buna ziua. Rog detalii si un numar de telefon pe valilig@yahoo.co.uk. O zi buna.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de Marketing pentru firma ta
- intocmit de specialisti -


Adauga adresa ta de email si vei primi
un plan de marketing detaliat pentru succesul afacerii tale

Afla totul despre Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti
Planul de Marketing pentru firma ta - intocmit de specialisti -
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016